在办公室调研座谈会上的讲话

今天把大家召集在一起，主要有两个目的：一是和大家见个面，彼此加深一下印象。
       二是进一步了解办公室全面工作。
       从大家的发言中，我感受到办公室干部跟其他部门的干部确实不一样，有活力、有思想、有觉悟、有水平，这才是我们应有的状态。
       借此机会，跟大家交流三个问题。
       第一个问题：办公室的工作怎么看。
       也就是如何准确定位的问题。
       办公室担负着参谋、办事、协调、督办、服务等职能，作用非常重要，责任非常重大，我们要从四个方面来认识办公室的职能定位。
       1.办公室是领导决策的“助手”。
       要切实增强工作的主动性、预见性和创造性，认真研究领会组织意图和领导思路，研究政策文件和工作安排，主动围绕上级部署和领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，力求做到领导未思有所谋、领导未闻有所知、领导未示有所动，当好领导的“千里眼、顺风耳”。
       2.办公室是协调内外的“桥梁枢纽”。
       部门部门之间的协调、上级下级之间的对接、系统整体工作的牵头、文件资料的上传下达等工作，都需要办公室参与或牵头组织。
       3.办公室是机关的“核心要害”。
       办公室承担着系统性、全局性工作的牵头抓总，比如重点工作考核、十几项重点工作的督导推进、重要文件的制发执行、重要会议的谋划筹备等，其他一些无人管、管不好的事，可能也会安排办公室来牵头统筹，这足以看出(单字替换)委和主要领导对办公室的看重和信任。
       4.办公室是单位形象的“窗口标杆”。
       办公室处于各项工作落实的最后一道防线、最后一个关口、最后一个哨位，直接负责重要文件、重要活动的牵头把关，承担决策部署和安排落实的督导推进。
       这就决定 ……

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