在目标绩效考核工作推进会上的讲话

今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核，查找问题、正视差距，增添措施、补齐短板，全力推进全局目标绩效考核工作，力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。
       刚才，各机关单位围绕各自条线考核工作作了发言。
       总的感觉，大家问题找得比较准，提的工作措施比较实。
       各位领导对分管部门工作进行了点评，并提出工作要求，我完全同意，请大家抓好贯彻落实。
       当前，我们在目标考核中整体成效不理想，据不完全掌握，1-6月整体排名全省第×，与第一序列分差超过×分，与第二梯队分差超过×分。
       而我们领先×等单位仅×分左右，还有被反超的风险。
       可以说，整体形势十分严峻。
       上半年已经过去了，越是重要关口、越见精神品质，越是关键时刻、越看担当作为。
       希望大家要切实担当担责，迅速把思想和行动统一到局(单字替换)委的决策部署上来，按照“重点工作创特色，单项工作创亮点，难点工作求突破，整体工作创一流”的要求，全力以赴打好年度目标绩效考核这场硬仗。
       下面，我讲三点意见。
       一、提高站位，思想行动快起来。
       目标绩效考核是检验我们工作成效和队伍能力水平的重要标尺，关系到我们的集体荣誉，因此大家必须在思想上行动上引起高度重视。
       一要重认识。
       对工作考核重要性的认识，一句话以概之：要以目标考核为抓手，牵引工作高质量发展，推动学习局在全省有名有位。
       大家必须要清楚，目标考核框架体系是目前评判全省工作和队伍建设成绩最权威、最科学、最全面的考核体系，一个地区工作搞得怎么样，队伍建得好不好，目标绩效考核是最重要的权威评判。
       当前全省机关你追我赶、竞相发展的态势愈加明显， ……

【文章共2705字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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