某村做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接聚焦扶贫项目资产后续管理的工作总结

某村深知巩固成果、接续奋斗的重要性，特别是针对扶贫项目资产的后续管理，更是将其视为乡村振兴战略的基石。
       一年来，某村积极响应上级政策，紧密结合村级工作实际，以高度的责任感和使命感，扎实做好扶贫项目资产后续管理工作，为乡村振兴注入了强劲动力。
       一、扶贫项目资产后续管理：精细管理，强化监督。
       （一）明确管护责任，健全管理机制。
       为确保扶贫项目资产得到有效管护，我村对每一个帮扶项目资产均明确了管护责任人，并签订了管护责任书，确保责任到人、任务到岗。
       同时，我们建立了完善的经营性帮扶项目资产运行（经营）管理监督机制，按季度对经营性项目资产进行调度，及时掌握收益兑付情况，确保资产运营透明、收益分配公平。
       在管理台账与系统数据的核对上，我们严格把关，确保每一笔数据都准确无误，台账与系统数据实现无缝对接。
       针对可能出现的资产分类不规范问题，我们组织专业人员进行多次核查，坚决杜绝将经营性帮扶资产错误分类为公益类或到户类资产，以逃避经营性资产利益联结监管程序的行为。
       （二）明晰资产权属，规范分类管理。
       为解决资产权属不明确的问题，我们联合县、镇两级政府，对扶贫项目资产进行了全面梳理和确权登记。
       通过实地勘查、资料核查等方式，我们确保每一项资产的权属清晰明确，并尽量将资产确权下沉到村，增强了村集体对扶贫资产的掌控力和管理权。
       二、资产管护主体责任落实：多方联动，强化执行。
       （一）建立管理台账，实现动态监管。
       积极配合县、镇、村三级联动，共同建立了经营性帮扶资产管理台账，实现了对扶贫项目资产的全覆盖、动态化管理。
       我们利用 ……

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