2024年上半年集团办公室工作总结及下半年计划

上半年，集团办公室（d委办公室）在公司d委的领导下，围绕中心，服务大局，圆满完成了承担的各项工作任务。
       一、上半年年工作开展情况。
       2024年上半年，通过持续夯实工作基础，提升工作效能，强化“三办”“三服务”水平，推动集团办公室（d委办公室）各项工作迈上了新台阶。
       （一）以政 治建设为先导，压紧压实主体责任。
       一是抓好理论武装建设。
       协助公司d委顺利开展主题教育动员会及读书班集中学习等工作；严格落实“第一议题”制度，抓好支部“三会一课”，扎实开展“第一议题”学习；开展d规d纪知识答题比拼，合格率超91%，以“学习强国”等平台为政 治理论学习重要载体，坚持每日必学、定期通报，引导d员干部深刻领悟d的创新理论精神，强化理论思想武装。
       二是抓好主体责任落实。
       聚焦公司发展战略和年度工作方针，统筹研究修订d委会议事规则、“三重一大”决策制度实施办法、领导机关八项规定精神实施方案、“第一议题”制度，定期督促检查集团各单位、各子公司d组织贯彻落实情况，引导公司基层将d建重点任务与主责主业深度融合，切实助推d建工作融入企业治理各环节。
       三是抓好全面从严治d。
       统筹召开d委会议，研究制定公司d委全面从严治d年度工作计划，组织签订责任清单多少份、述责述廉报告多少份，夯实从严治d主体责任；根据领导机关、省委巡视工作规划，制定并发布公司d委《2024—2027年巡察工作规划》和《2024年内部巡察工作计划》。
       围绕“四落实一加强”主线，坚持“严细实高”要求，完成7家d组织内部巡察，年底前完成2家d组织巡察“回头看”工作，发挥政 治巡察利剑作用。
       （二）以效能建设 …

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