推动旅游业提质发展情况汇报

2024年以来，某县聚焦做好“旅游+”“+旅游”文章，加强机制创新、产品创新、环境创新，聚力破解旅游产业发展痛点、堵点，推动全县旅游业高质量发展。
       今年“五一”假期全县共接待游客多少万人次，登记住宿人数多少万人，同比增加多少%。
       一、理顺管理机制，变各自为战为同下“一盘棋”。
       改革管理运营机制，统一规划、整体包装、规范管理，聚力提升景县品质。
       一是统一运营管理。
       坚持Z府主导、市场运作，整合资源、统一管理，聚力Ti升文旅发展活力和市场竞争力。
       以森林公园为重点，变所有权、管理权、经营权“三权分置”为“三权归一”，成立森林公园管理服务中心，做好森林抚育、病虫害防治、森林防火、综合行政执法等工作，并将原市×文旅整体划转至县属国企某集团，配备善沟通、能服务、懂经营的业务骨干，推动景县生态持续向好，效益不断增长。
       二是即时复盘推演。
       建立复盘推演机制，每年“清明”“五一”“端午”等假期后，立即召开全县旅游工作复盘会议，总结经验做法，查摆问题不足，抓紧查漏补缺；同时，每年旅游旺季结束后，超前研判谋划第二年文旅工作，制定问题清单、责任清单，明确整改措施和完成时限，做到早动员、早部署、早行动、早见效。
       去年“十一”假期后，印发《某县2024年旅游重点工作》，围绕完善旅游基础设施、丰富旅游产品等5个方面制定了多少项工作任务，对落实情况实施全程督办，并纳入绩效考核。
       三是拉高标准规范。
       推进旅游标准化建设，对存量项目、增量项目以及海水浴场、海上旅游项目、公共服务设施等进行统一规范管理，制定项目服务标准，规范收费管理，不断Ti升运 ……

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