国有企业坚持以党建业务深度融合推动公司高质量发展情况报告

近年来，公司把坚持(单字替换)的领导、加强(单字替换)的建设作为高质量发展的“根”和“魂”，针对(单字替换)的领导与公司治理融合不足、部分基层(单字替换)组织仍存在(单字替换)建引领保障作用不强、抓(单字替换)建与业务思想认识不到位、缺乏抓好(单字替换)建工作的责任和激情、(单字替换)建工作机制不完善、(单字替换)建工作的载体创新不够等问题，通过多种路径不断探索推进公司(单字替换)建与业务深度融合发展，以(单字替换)建引领业务发展跑出“加速度”，实现了(单字替换)建与业务“双促双提升”，以高质量(单字替换)建为公司高质量发展提供了坚强的保障。
       一、工作成效。
       （一）政 治优势转化为公司竞争优势、发展优势成效突出。
       公司聚焦“政 治建设”与“业务提升”双促双融，通过创建(单字替换)建与业务融合机制，把“政 治忠诚”摆在首位并贯穿国有金融企业工作全过程，引导(单字替换)员干部职工在政 治立场、方向、原则、道路上始终同(单字替换)（中间的意思，一个名称替换）保持高度一致，不折不扣地落实好(单字替换)（中间的意思，一个名称替换）各项重大决策部署，做到坚决维护、坚决贯彻。
       打造服务型(单字替换)组织，勇担社会责任，纾解企业痛点，不断优化供给端的金融资源配置，加强银企对接，降低融资成本，满足企业的多样化金融需求。
       与当地经济发展同频共振、同向发力，让金融惠企政策最快落实到企业口袋里，进一步激发市场主体活力，帮助企业破解难题、渡过难关，全力支持实体经济高质量发展。
       通过强化(单字替换)的创新理论武装，进一步夯实职工理论基础、激发干部队伍生机 ……

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