国有企业深化改革提升行动工作总结

(单字替换)的（一次重大会议，五年召开一次）报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。
       国有企业是国民经济的重要支柱和关键力量，在实现第二个百年奋斗目标的新征程中必须发挥好“顶梁柱”的作用。
       近年来，市国资委围绕“做强、做优、做大国有资本和国有企业”的目标，积极探索实践，持续推进国有企业深化改革提升行动，推动国有企业高质量发展迈出坚实步伐。
       一、主要做法。
       （一）优化布局，夯实高质量发展基础。
       市国资委紧紧围绕市委、市政府确定的产业布局，着力打造一批具有核心竞争力的优势企业集团，加快构建全市国有资本布局结构合理、配置效率高的现代产业体系。
       一是加强政策引导。
       出台《某市国有资本投资运营公司改革实施方案》，明确了我市国投公司的改革方向和重点任务；制定《某市国企改革三年行动实施方案（2023-2025年）》，细化了我市国企改革的目标任务和重点工作举措。
       二是加大资源整合力度。
       先后组建了交通建设集团、能源集团、文旅集团三大市级平台公司，将相关企业纳入统一管理，实现规模化经营、集约化发展。
       三是完善考核机制。
       根据各企业功能定位和主业特点，制定差异化的绩效考核指标体系，引导企业聚焦主责主业。
       （二）深化改革，激发高质量发展活力。
       坚持把深化改革作为推动国有企业发展的强大引擎，大力破除体制机制障碍，激发企业发展内生动力。
       一是实施专业化战略重组。
       按照“成熟一个、推进一个”的原则，通过资产注入、股权置换等方式，先后完成了×煤电一体化、×盐化等专业化整合，实现了国有资产价值最大化。
       二是推行经理层市场化选聘 ……

【文章共2801字，精选参考范文，仅供学习借鉴】