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考核自查

村(社区)班子届中分析评估报告

    】【收藏】 作者: 佚名  来源: 作者原创 【加入会员】 

一、村(社区)两委班子运行情况。
       1.班子结构。
       自本届村(社区)两委班子成立以来,我们始终注重班子的结构优化与合理配置。
       班子成员共多少人,其中村(社区)d组织书记1名,村委会(居委会)主任1名,副主任多少名,委员多少名,形成了年龄结构合理、知识结构互补、性别比例均衡的良好格局。
       班子成员中,既有经验丰富的老同志,他们熟悉村情民意,能够稳妥处理复杂问题;也有充满活力、思路开阔的年轻干部,他们勇于创新,善于运用新技术、新方法推动工作。
       这样的组合确保了班子既能保持传统优势,又能紧跟时代步伐,不断提升治理能力和水平。
       2.工作能力。
       本届村(社区)两委班子展现出较强的工作能力。
       在经济发展方面,班子成员积极调研市场需求,引导村民调整产业结构,发展特色产业,有效促进了农民增收。
       同时,加强村集体经济管理,通过盘活集体资产、引进项目等方式,壮大了集体经济实力。
       在社会治理方面,注重发挥村民自治作用,建立健全了矛盾纠纷排查调处机制,及时化解了多起村民间的矛盾纠纷,维护了社会稳 定和谐。
       此外,班子成员还注重提升自身能力素质,通过参加培训、交流学习等方式,不断提高政策理论水平和业务工作能力。
       3.村干部遵守制度情况。
       村干部严格遵守国家法律法规和各项规章制度,自觉接受监督。
       我们建立了完善的村干部管理制度,包括学习制度、考勤制度、请销假制度、财务管理制度等,并严格执行。
       村干部能够按时参加上级组织的各类会议和培训,认真履行岗位职责,积极完成上级交办的各项任务。
       同时,我们还加强了村干部的廉洁自律教育,定期开展警示教育活动,引导 …

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