在办公室调研座谈会上的讲话
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
今天把办公室全体干部召集在一起,主要有两个目的:一是和大家见个面,彼此加深一下印象。
二是进一步了解办公室全面工作。
刚才,听取了相关情况,其他的主任、科长和部分干部也谈了感受,提出了很好的意见建议和想法,说的都很好。
从大家的发言中,我感受到办公室干部跟其他部门的干部确实不一样,有活力、有思想、有觉悟、有水平,这才是我们应有的状态。
借此机会,跟大家交流三个问题。
第一个问题:办公室的工作怎么看。
也就是如何准确定位的问题。
办公室担负着参谋、办事、协调、督办、服务等职能,作用非常重要,责任非常重大,我们要从四个方面来认识办公室的职能定位。
1.办公室是领导决策的“参谋助手”。
办公室的首要定位就是要努力成为(单字替换)委和主要领导的参谋部、智囊团、信息库。
作为办公室的干部要时刻胸怀大局、提高站位,学会换位思考、超前思维。
要切实增强工作的主动性、预见性和创造性,认真研究领会组织意图和领导思路,研究政策文件和工作安排,主动围绕上级部署和领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究,力求做到领导未思有所谋、领导未闻有所知、领导未示有所动,当好领导的“千里眼、顺风耳”。
2.办公室是协调内外的“桥梁枢纽”。
办公室处于承上启下、沟通左右、联系内外、组织各方的中心地位,既是政务运转的枢纽,也是连接部门的桥梁。
部门部门之间的协调、上级下级之间的对接、系统整体工作的牵头、文件资料的上传下达等工作,都需要办公室参与或牵头组织。
同时,综合协调本身就是一项大事要事交织、急事难事叠加的工作,每一步都需要认真研究、通盘考虑, ……
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