国有企业清廉国企建设工作总结

一、主要工作及取得的成效。
       （一）坚持以政 治为统领。
       一是严格落实“第一议题”制度。
       以理论学习中心组为主要平台，开展集中交流和研讨。
       公司d委办公室、d建工作部、纪委办公室组成巡回指导检查组，指导基层d组织开好组织生活会，督导开展d纪学习教育、某次会议精神宣贯等。
       公司纪委对多少名高管人员采取线上答题、随机抽取多少名线下面试的方式，开展学习效果测试，并通报测试结果，推动政 治理论学习形成自觉。
       二是全面落实d风廉政建设主体责任。
       认真履行“压舱石”作用，制定落实全面从严治d主体责任清单，细化分解d风廉政建设和反腐败重点工作24项，形成不同层面的“责任清单”；定期研判公司d风廉政建设和反腐败工作，全年专题研究d风廉政建设和反腐败工作议题12个。
       积极沟通汇报，争取理解支持，努力营造良好营商环境，及时解决企业发展中的问题，帮助解决下属公司合理诉求，进一步促进企业改革发展。
       （二）坚持以制度为基础。
       一是建立健全监督制度体系。
       坚持制度创新，实现权力运行规范有序。
       主持修订公司《“三重一大”决策制度实施细则》《董事会议事规则》等多少项制度；编制印发公司《合规管理手册》，从合规管理原则、合规管理组织架构、合规管理主要领域、合规管理职责分配、合规管理业务流程等方面，为公司开展合规管理工作提供制度保障和指引。
       围绕限定权力范围、厘定权力界限、减少自由裁量、规范权力运行建立健全制度体系，截止目前共出台管理规范制度71项，实现权力运行程序化和法治化。
       二是强化内部管理和外部监督。
       持续完善内控体系，着力发挥“法人治理结构”这一内生性 …

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