以工代赈示范工程遴选陈述报告

尊敬的各位领导、各位专家：大家好！我是某，现就2024年以工代赈示范工程项目作如下陈述。
       此次申报的项目为产业类基础设施项目，拟在某村实施。
       我们坚持“先有群众后有项目”的原则，按照“产业发展配套基础设施建设+劳务报酬发放+就业技能培训+资产折股量化分红”的综合赈济模式，采取村民自建的方式实施。
       拟改建道路多少公里，整治山坪塘×口。
       项目计划总投资多少万元，其中：申请（中间的意思，一个名称替换）预算内以工代赈资金多少万元，其它资金多少万元。
       一、突出一个“强”字，确保项目组织到位。
       坚持以以工代赈为重要抓手，促进农民增收致富，以强有力的组织领导保障项目高质量实施。
       一是组织领导到位。
       探索“1+1+1+4”工作机制，成立项目建设领导小组，由1个主要领导挂帅、1个分管领导主抓、1个部门牵头、项目实施村成立4个管理组（项目理事会、项目监事会、项目施工组、项目财务组），确保工作有序推进。
       二是前期工作到位。
       镇项目办、交通等部门多次走访调研，全程跟踪指导并提供技术支持，委托有资质的可研公司对方案可行性进行了论证，已取得立项审批、项目选址、用地预审、环评等前期要件，项目计划下达后即可开工建设。
       三是群众工作到位。
       镇村两级对新时期以工代赈政策进行了广泛宣传，项目区群众知晓度、认可度100%，某村已成立劳务合作队，多少人与项目理事会签订意向性务工协议，急盼项目落地。
       二、主打一个“准”字，护航项目顺利实施。
       坚持强化要素保障，做深做细做实项目实施全过程工作。
       一是挂图作战加快项目建设。
       在收到省级资金计划下达后，×承诺在5个工作日内完善 ……

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