深化国企改革工作情况汇报
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近年来,某集团始终坚持学习贯彻(一个伟人的名字加最高职务,你可以前后对照进行准确替换)关于国有企业改革发展和(单字替换)的建设的重要论述,全面落实(单字替换)(中间的意思,一个名称替换)、国务院的决策部署以及省委、省政府的工作要求,以实施国有企业改革深化提升行动为契机,努力推动公司整体转型升级。
积极发展战略性新兴产业,,围绕集团的发展目标,扎实推进传统产业的改造升级,不断提升能源供应能力,集团新动能持续激活,在激烈的市场竞争中保持了领先地位。
一、强化战略部署,稳固基础提质增效。
一是强化发展规划,夯实基础建设。
公司深入贯彻落实省发展战略,积极布局前瞻性与战略性新兴产业,超前谋划、系统部署。
提出“三个一千五百万”(即火电、新能源、储能装机均达到一千五百万千瓦)发展战略目标,强调顶层设计,明确发展方向。
火力发电基础进一步夯实,2023年度火电机组平均供电煤耗下降11.4克/千瓦时,2024年上半年同比再降7.9克/千瓦时。
同时,加快新能源和储能产业的培育与发展,形成新质生产力,增强企业发展新动能。
二是优化产业结构,推进协同发展。
加速新能源的非凡发展,优化产业协作模式,聚焦前瞻性战略新兴产业,推动基建项目建设。
集中式光伏项目实现并网发电,首个分布式项目并网发电成功,20个新项目顺利开工。
多措并举推动新项目开发,成功获得40万千瓦灵活性改造项目,3个18万千瓦煤电和新能源一体化试点项目,新增7万千瓦分布式可再生能源项目,11万千瓦保障性并网项目,绿园29万千瓦项目全面启动。
三是推动产业链延伸,提升支撑带动能力。
进一 ……
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