国有企业关于推进基层党支部标准化规范化建设工作情况的报告

今年以来，公司(名称替换)委始终坚持以(据实替换)为指导，深入贯彻落实(名称替换)的(据实替换)精神，按照中国集团(名称替换)委“一切(名称替换)建工作到支部”的要求，认真落实集团(名称替换)委《基层(名称替换)建提质增效“七抓七强七提升”工程实施办法》，深入开展项目(名称替换)建标准化建设年活动，推动组织设置标准化、制度建设标准化、组织生活标准化、文化建设标准化、资料管理标准化，健全项目(名称替换)建标准化体系，以(名称替换)建工作标准化引领项目标准化管理，促进项目管理水平提升。
       一、主要工作情况。
       （一）强化三基建设，解决“组织根基不牢”的问题。
       公司(名称替换)委按照对标补短板、达标固基础、提标争先进的工作要求，通过从健全基本组织、建强基本队伍、完善基本制度等方面的规定动作进行细化，落实“四同步四对接”要求，进一步完善优化组织设置，适应新设机构组织形式、区域项目集群管理，按照有利于加强(名称替换)的领导、有利于开展组织生活、有利于(名称替换)员教育管理、有利于开展群众工作，理顺了(名称替换)组织设置和(名称替换)员隶属关系，创新(名称替换)组织的设置方式，实现(名称替换)组织应设必建、(名称替换)务干部应配尽配；广泛开展基层(名称替换)支部晋位升级评选工作，推动基层(名称替换)组织创先争优常态化、长效化，全面加强(名称替换)支部标准化规范化建设，推动(名称替换)建与生产经营深度融合。
       （二）规范工作流程，解决“制度体系不完善”的问题。
       根据上级(名称替换)组织最新要求和文件，公司(名称替换)委不断修订完善公司《(名称替换)建标准 ……

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