县委组织部部长在全市干部监督工作专题会议上的汇报发言

各位领导、同志们：今年来，我区以纵深推进“清廉×”建设工作为抓手，紧紧围绕干部队伍“能力作风提升年”活动要求，不断构建完善全方位立体化干部监督格局，从聚焦重点关键、补齐短板弱项、锚定方向目标三点发力，进一步提升干部监督全“线”工作质效。
       一、紧盯重点关键，找准监督“发力点”。
       一是抓好关键标准发力。
       始终将政 治素质放在选人用人首位，着力在一线调研、日常考察等过程中拓宽考察视野，分类明确不同类别不同领域干部政 治素质考察重点，全方位了解印证干部政 治素质，今年来，对35名提拔及进一步使用干部开展政 治素质测评，对多少家单位多少名干部政 治素质进行了专项调研了解，精准画好干部“政 治画像”。
       二是紧盯关键少数发力。
       紧盯“一把手”和领导班子“关键少数”，从执行民主集中制、重要事项报告等多少个方面对“一把手”开展全覆盖监督测评，常态化掌握“一把手”履职用权、纪律作风情况。
       用好谈话提醒这一有效手段，今年来对多少名新任职干部开展一对一任前谈话，针对巡察问题突出的多少名单位“一把手”进行常态化约谈，对2名“一把手”发放《履职提醒函》，推动“一把手”监督具体化精细化。
       三是推动关键领域发力。
       针对财政、自然资源、市场监管等资金量大、资源密集、权力集中的多少个重点领域，组织制定从业限制清单，梳理明确各领域重点岗位多少个，同步针对性制定重点领域关键岗位管理措施多少条，进一步拉好离职后干部监管“警戒线”。
       二、注重补齐短板，拓宽监督“支撑点”。
       一是内部监督支撑补“鞭长莫及”短板。
       制定印发《关于强化“一把手”对领导班 ……

【文章共1639字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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