在集团公司第三季度经济工作调度会上的讲话

今天，我们召开集团公司2024年第三季度经济工作调度会，主要是深入学习贯彻集团公司二季度经济活动分析会议精神，全面总结上半年工作成绩，安排部署下半年重点工作任务，确保完成全年各项目标任务。
       刚才，各子分公司、相关部室汇报了今年以来的重点工作开展情况和下一步打算；集团领导通报了二季度经济活动分析会议有关情况，安排部署了三季度重点工作；井下单位、地面单位签订了三季度《安全环保质量综合包保责任书》。
       这些工作安排，针对性都很强，措施都很具体，我完全同意。
       希望大家按照会议安排认真抓好落实。
       下面，我再强调几点意见。
       一、精准发力，狠抓落实，加快提升经营业绩。
       今年以来，面对煤炭市场价格依然低迷、安全环保压力持续加大，以及国家宏观政策调整等诸多不利因素影响，集团上下坚持以创 新 思 想为指导，在省国资委和集团党委的正确领导下，紧紧围绕“打造全国一流示范煤矿”目标，坚持稳中求进工作总基调，扎实做好安全生产、经营管理各项工作，取得了一定成绩。
       1—9月份，生产原煤多少万吨，完成年度计划的68%；销售商品煤多少万吨，完成年度计划的56%。
       实现营业收入多少亿元，利润总额多少亿元。
       但是也要看到，我们的工作还存在不少问题和不足。
       主要表现在：一是部分单位对形势认识不到位，思想不够重视，主动谋划意识不强；二是个别单位落实执行力差，上行下效传导不畅；三是部分单位推进工作力度不够，标准不高、要求不严；四是一些单位管理水平较低、专业人才匮乏等等。
       对此，我们必须高度重视，采取有力措施加以解决。
       （一）打好生产主动仗。
       当前正值生产经营旺季 …

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