“四个精准”大力培养选拔优秀年轻干部交流发言

近年来，我县认真贯彻落实（中间的意思，一个名称替换）和省委、市委关于培养选拔年轻干部的要求，坚持把精准培养选拔优秀年轻干部，作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，从“选、育、管、用”四个方面精准发力，助力年轻干部成长成才，为进一步全面深化改革，推进中国式现代化×实践蓄足源头活水。
       一、拓宽视野“精准选”。
       着眼事业长远发展需要，强化优秀年轻后备干部定期发现补充机制，实施年轻干部培养计划，制发《定期调研分析县管领导班子和后备干部队伍工作办法》，结合干部考察、年度考核、平时考核、谈心谈话、工作调研等经常性工作发现优秀年轻干部，将日常发现有机嵌入干部工作流程，推动年轻干部工作与领导班子和干部队伍建设深度融合，建立集中调研发现一批、每年推荐发现一批、系统调研发现一批、常态化比选发现一批“四个一批”全域发现优秀年轻干部机制。
       紧扣高素质专业化要求，拓宽识才、用才和荐才渠道，建立健全干部实名推荐工作制度，构建“持续发现—提早储备—动态补充”选人用人链条，通过组织“荐”、常态“访”、实绩“比”、定期“研”等路径，在实践中发现储备一批优秀年轻干部，按成熟可用、墩苗培养、长期关注3个成长层次，分领域储备经济金融、规划建设、农业农村、社会治理等领域优秀年轻干部196名，干部队伍逐步形成“95后业务骨干、90后副科、85后正科”梯次架构，呈现出使用上有梯队、选择上有空间的良好局面。
       二、学用结合“精准育”。
       坚持把抓实干部教育培训作为提升年轻干部能力素质、开拓思维眼界的关键环节和有力抓手，紧跟干部教育培训形势 ……

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