后备力量培育储备三年行动工作开展情况汇报

村(单字替换)组织书记后备力量培育储备三年行动工作开展以来，×牢牢把握“选、育、用、管”四个环节，聚集高质量谋划布局、多渠道广招严选、全方位精准发力，着力培育一支政 治合格、素质过硬、数量充足的后备人才队伍。
       现将村(单字替换)组织书记后备力量培育储备三年行动工作开展情况汇报如下。
       一、聚焦“高质量”谋篇布局。
       某(单字替换)委坚持高位部署、高质推进、高效联动，推动村(单字替换)组织带头人后备力量培养选拔工作制度化、规范化。
       一是迅速传达学习。
       召开全体人员大会传达贯彻会议要求，同时专题召开班子会多少次、支部书记会议多少次，对工作进行安排部署、推进落实，确保工作部署清、任务落实细。
       二是强化组织领导。
       成立村(单字替换)组织书记后备力量培育储备三年行动工作领导小组，由(单字替换)委书记任组长、班子成员任副组长、各支部书记为成员的领导小组，组建工作专班，由×(单字替换)建办牵头落实具体工作。
       三是制定工作方案。
       根据上级文件要求，结合本地实际情况，明确选拔标准、程序、培养措施等，为摸排工作提供科学指导。
       二、聚集“多渠道”广招严选。
       一是利用好浩然正气人才库。
       结合×开展的某评选活动，对评选出的多少名优秀大学生进行前期摸底，通过谈话了解，从中物色多少名有政 治觉悟、良好口碑和建设家乡意愿的大专及以上优秀毕业生青年(单字替换)员作为后备力量。
       二是利用好村“两委”民主推荐。
       通过民主推荐，对现任多少名村“两委”干部进行谈话，列入后备人才库多少人。
       三是利用好优秀退役军人群体。
       核清各村退役军人的底数，筛选出有担当意识、有工作意 ……

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