2024年公司党委抓基层党建工作总结

今年以来，公司d委坚持以创 新 思 想为指导，深入贯彻某次大会和某次会议、某次会议精神，认真贯彻落实新时代d的组织路线，积极探索d建工作的方式方法，推动d建工作与业务工作深度融合，不断提升d建工作质量，为集团公司安全生产、经营管理提供了坚强的组织保障。
       一、主要工作情况。
       （一）坚持d建引领，筑牢战斗堡垒。
       加强d支部标准化建设。
       公司作为集团总部职能延伸，承担培训、社保、资产、财务共享、公共服务以及武宿国际机场三期扩建生产保障等职能，各服务模块互不关联，但在支撑集团正常运行中起着至关重要的作用。
       公司d委科学设置支部及部室，共成立6个d支部，确保d组织设置规范合理，促进组织运行规范有序，集团各项战略举措能落到实处。
       建立d务及业务工作评价体系和比拼机制，明确d支部建设标准、任务要求，结合中心工作将d建工作目标作为“硬指标”进行量化细化，紧扣业务工作、队伍建设和服务群众三大核心任务，完善考核指标，动态调整考核内容，不断提升考核针对性和实效性。
       通过d支部自查、OA工作督办、月度工作汇报、季度工作总结、年度工作监督等方式，全方位考核d支部领导班子履职情况、d建工作落实情况、重点工作推进情况，做到步步把关，推动管d治d责任落实到位，不断提升d内政 治生活质量。
       坚持d建项目化建设。
       坚持抓基层、打基础，以d建项目化建设为契机，鼓励引导基层d支部围绕人才建设、社保服务、财务共享、安全生产、公共服务等工作任务，积极探索创新，挖掘特色亮点，将“项目化管理”根植于d建工作的实践中，分别成立了“d建引领·互融互促”“红色熔炉·百炼成钢” …

【文章共3695字，精选参考范文，仅供学习借鉴】