在直属国有企业纪检监察工作专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：近年来，纪检监察组深入贯彻落实二十届领导机关纪委三次全会和自治区纪委十二届四次全会精神，突出集团高质量建设全国一流食品企业的目标任务，在深化“六项机制”建设上定向发力，不断提升监督质效，护航某集团高质量发展行稳致远。
       一、日常学习机制：探索实施“1+3+3”定向研学模式。
       纪检监察组持续在理论学习深耕细作上下功夫，探索实施“1+3+3”定向研学模式，推动集团各级纪检监察干部精学理论、深研业务、提升本领。
       “1”，即一条主线贯穿学习始终；“3+3”，即“3个一”激活学习动能和“3个会”提升学习成效。
       一条主线贯穿学习始终。
       深入学习贯彻创 新 思 想，熟练掌握创 新 思 想的世界观方法论，着力提升看家本领。
       “3个一”激活学习动能。
       一个基础学习着力点：领导人关于自治区工作论述的重要要求和领导人关于建设“世界一流企业”以及对农垦“三大一航母”重要指示精神；一项监督执纪问责业务专题：领导人关于d的自我革命的重要思想、纪检监察业务、d纪法规常识；一批经营管理专题：项目建设、招投标、经营管理、财务审计、风险防控等企业经营管理知识。
       “3个会”提升学习成效。
       依托组务会（纪委会）、支部会、专题会等载体，严格落实“第一议题”制度，认真开展学习研讨，持续增强理论水平和业务技能。
       今年以来，通过探索实施“1+3+3”定向研学模式，驻某集团纪检监察组推动集团各级纪检监察干部开展集中学习276批次，研讨相关理论专题83个，在学出深度学出高度中不断提升政 治判断力、政 治领悟力、政 治执行力，坚决走好坚定拥护“两 个 确 立”、坚决做 …

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