国有企业2024年度党风廉政暨清廉国企建设工作总结

今年以来，公司d委坚持以创 新 思 想为指导，深入学习贯彻某次大会及某次会议精神，全面落实d风廉政建设主体责任，探索推行“清廉+项目化”治理模式，将清廉国企建设与d的建设、企业内控合规管理、廉洁自律等相结合，抓好战略协同、业务融合、执行落实，推进建设现代企业制度发展，使管理体系更顺畅，流程更优化，实现全年降本增效，国有资产保值增值，清廉赋能国企高质量发展。
       一、主要工作情况。
       （一）坚持高位统筹，构建全链一体的清廉责任体系。
       集团d委始终坚持以创 新 思 想为指导，全面落实“两个一以贯之”，始终坚持发挥国企d委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政 治核心作用，把落实全面从严治d作为国企最大的政 治担当，及时更新调整集团清廉国企建设领导小组和工作专班人员，严格落实“d建入章”，落实集团公司和29家下属公司主要负责人、d组织书记“一肩挑”，压实主体责任，班子成员认真落实“一岗双责”，将d风廉政工作与分管工作同部署、同落实、同检查。
       坚持将全面从严治d工作列入重要议事日程，纳入年终绩效考核及评优评先工作，推进全面从严治d在集团各领域各方面各环节全覆盖。
       考评突出“政 治建设”和“重点任务落实”两个要点考评，真正做到清廉国企建设考核指标和经营业绩指标同步推进、同步考核，发挥考核“指挥棒”作用。
       持续深化开展“一表三清单”直面问题谈心谈话和日常谈话提醒，通过工作沟通、谈心谈话、任前谈话等多种方式，落实d组织书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任。
       制定《全市城投集团d委落实d风廉政建设“两个责任”工作任务清单》 …

【文章共2743字，精选参考范文，仅供学习借鉴】