能源国企2024年抓基层党建工作总结

今年以来，公司(单字替换)委坚持以（是我们为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃）为指导，深入学习贯彻(单字替换)的（一次重大会议，五年召开一次）及二十届（每届组织每年召开的一次重大会议）精神，坚持(单字替换)建引领，教育引导(单字替换)员凝心聚力、攻坚克难，将(单字替换)建工作重点归纳为“两推动一提升”，即推动基层(单字替换)建“三基本”建设和“三基”工作有机融合，推动(单字替换)总支及运行部各项工作高质量发展，不断提升精细化管理水平，打造改革发展“红色引擎”，为推动公司建设“标杆炼厂”提供新动力。
       一、主要工作情况。
       （一）优化组织结构、打造红色阵地。
       一是抓结构，提升长效保障力。
       2024年，报经上级(单字替换)委批准后，改建为(单字替换)总支，下设3个(单字替换)支部，优化了组织结构，进一步巩固基层战斗堡垒作用。
       第一(单字替换)支部、第二(单字替换)支部由班组(单字替换)员组成，第三(单字替换)支部由管理技术干部(单字替换)员组成，确保班班有(单字替换)员、岗岗有(单字替换)员，打通联系服务群众的“最后一公里”。
       (单字替换)支部通过一级联一级的方式落实决策部署，变分条治理为组团式共建共促，合力推动基层班组建设，1个班组被评为2024年度集团青年安全示范岗，1个班组获评公司优秀“五型”班组。
       二是抓班子，提升队伍战斗力。
       运行部班子成员与(单字替换)总支委员交叉任职，3名副主任担任3个(单字替换)支部书记，支委由班组长 ……

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