某县供销合作联社2024年工作总结和2025年工作打算
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今年以来,县供销社在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻领导人考察某重要讲话和指示精神,围绕“强工稳农、活旅靓城”和“乡村振兴”战略要求,以服务“三农”为宗旨,积极推进各项工作,取得了较好成效,现将相关情况报告如下:一、2024年工作总结。
压实责任,维护稳 定有成果。
一是维护了队伍的稳 定。
县供销社以最严的纪律管干部,以充分的民主议工作、以争先的标准抓落实、以贴心的活动聚合力;二是维护了商贸公司稳 定。
公司今年6月完成供销商场转包提质工作,目前经营状况良好,实现扭亏为赢。
三是维护了系统内的稳 定。
解决了供销学校历史遗留问题。
今年以来,没有发生一起负面舆情、没有发生一例信 访事件。
强化督导,早稻生产有实效。
按照县政府工作部署,3月12日至6月21日,县供销社班子成员带队前往洋淘湖、岩汪湖、某、某等乡镇开展了早稻生产工作督查,摸清基础数据,为春耕生产蓄足能量。
扎实推进,交办任务落实好。
完成县委交办的2项2024年存量工作任务,并成功销号。
今年新交办的恢复供销学校工作任务已在县一职中挂牌某市供销职业中等专业学校,利用一职中师资场地合作办学;另一项对接广东厨艺技工学校,将甲鱼厨师培训纳入该校课程也已完成。
抢抓机遇,争资争项有突破。
争取农业社会化服务项目,第一批标准化面积多少万亩,多少万元,第二批多少万亩,多少万元,两批共计多少万元,均排全市供销社自身面积第一,全省第三;申报农资供应网络体系建设项目,获省社补助资金多少万元,全市唯一,全省仅多少个项目,某补助资金额度排全省第三。
强基强能,示范引领有亮点。
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