在行业协会商会党建工作交流推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：做好行业协会商会领域发展d员工作是推动d的组织和工作有形有效覆盖的重要基础性工作。
       某市委社会工作部针对行业协会商会发展d员的实际需求与“功能型”d支部不能发展d员的突出矛盾，创新培养方式，通过实行定人联系、定向培养的“双定”模式；“功能型”d支部跨支部培养、一对一结对培养的“双培”工程，先后四批共培养发展44名d员，有效破解行业协会商会发展d员难题。
       加强组织领导，严格标准质量。
       发挥全市性行业协会商会d委对发展d员工作的统筹领导作用，制定d员发展规划、明确发展标准、开展专题调研，梳理总结发展d员的难点、堵点。
       坚持抓好“源头”，变“等上门”为“领进门”，引导行业协会商会d组织多渠道发现、主动推荐入d积极分子。
       在发展重点上，注重向新领域、新业态、规模大、人数多、具有较大影响力的行业协会商会倾斜；在发展对象上，重视在行业协会商会负责人和业务骨干中发展d员。
       严把“入口关”，d支部书记和d建工作指导员通过常态化开展谈心谈话，对入d申请人入d动机、思想品德、群众评价等方面进行全面了解和考察，实行台账管理，建立一支规模适度、结构合理、群众认可的入d积极分子队伍。
       课堂探索“双定”模式，强化重点培养。
       实行定人联系、定向培养的“双定”模式。
       自入d积极分子向d组织递交入d申请书开始，由行业协会商会d组织确定一名联系人，及时了解其思想动态，关心帮助工作生活，引导其树立正确的入d动机，加强其对d的认识。
       开展定向培养，采取多种形式向发展对象宣传讲解d的方针政策和d员发展程序等相关知识，通过开展红色教育、志愿服务 …

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