在省烟草专卖局（公司）高质量党建引领高质量发展推进会上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：近年来，某卷烟厂d委坚持以高质量d建引领高质量发展，按照“围绕发展抓d建，抓好d建促发展”的工作思路，大力实施d建项目管理，把企业生产经营的重点、难点、关键点作为d建与业务融合的切入点、着力点、落脚点，深入破题、解题、答题，推动d建工作和生产经营深度融合取得新成效。
       一、搭平台、建体系，着力打造优质项目。
       ×卷烟厂d委搭建平台，各d支部选题立项，形成d建项目“立项—实施—验收”的闭环管理体系，实现责任有落实、过程有管控、效果有评价。
       结合实际“谋”项目。
       各基层d支部围绕生产经营的重点、难点、关键点，结合工作目标和业务需求，锚定d建项目主攻方向选题立项，明确具体内容、攻坚目标、重点措施和实施步骤。
       d建工作科发挥职能优势，指导帮助各d支部经过不断完善优化形成有针对性和创新性的d建项目，同时对精挑细选、重点“孵化”的d建项目做好全过程跟踪督促，着力打造优质d建项目。
       过程管控“督”进度。
       每季度召开d建工作领导小组例会，及时了解d建项目在推进过程中取得的阶段性工作成效，分析存在的问题。
       d建工作科会同纪检、人力、群团等部门组成督查专班，全过程跟踪实施效果，对达不到时序进度的项目进行督办，对工作迟迟打不开局面、进展明显偏慢的进行盯办。
       同时，他们把d建项目管理纳入d建考核评价体系，将实施情况纳入季度d建工作考核，并作为d支部书记抓d建工作述职评议考核的重要内容，确保项目实施成效。
       年底评审“验”成效。
       厂d委组织召开d建项目成果发布会，由评委对各d建项目进行验收评审，按照项目实施过程占60%、项目成果占40%的 …

【文章共3515字，精选参考范文，仅供学习借鉴】