国有企业党委2024年度年轻干部人才培养工作总结

今年以来，公司d委坚持以创 新 思 想为指导，坚决贯彻落实某次大会及某次会议精神，全面加强优秀年轻干部发现培养选拔，打造“年龄结构合理、专业搭配科学、能力素质过硬、梯队建设完备”的年轻干部队伍，为公司各项事业高质量发展提供坚强的干部人才队伍保障。
       一、主要工作情况。
       （一）在选拔上做实功，为年轻干部成长营造制度环境。
       一是严格标准程序，把好重要关口。
       严把干部入口关，提高选人标准。
       坚持新时代好干部“二十字”标准选人用人，注重把好政 治关，选出靠得住的人；把好能力关，选出本领强的人；把好廉洁关，选出底线牢的人。
       在干部选拔任用过程中，严把动议酝酿关、推荐考察关、讨论决定关、公示关、任前谈话教育关等重要关口。
       通过充分酝酿，将征求纪委意见和干部档案审核关口前移，加大审核把关力度。
       采取“内部推选+竞争上岗”相结合方式，扩大干部和员工参与范围，组织所属单位d政负责人参加民主推荐，让干部员工更好地行使“参与权”“选择权”，充分发挥民主集中制作用，体现选人用人“公平公正”。
       开展选人用人“一报告两评议”工作，检验提高选人用人公信度，将结果作为选人用人工作的“晴雨表”，对发现的问题及时整改，规范干部选拔任用工作流程。
       二是建立“3+N”机制，拓宽选人渠道。
       指统筹研判、积分画像和源头储备三方面举措，着力培养不同层面、不同类型、不同专业、不同成熟度的多元化年轻干部。
       坚持立足当前、着眼长远，统筹企业发展与干部培养、人才开发，坚持把年轻干部个人成长放到企业人才强企队伍建设“大盘子”中通盘考虑，定期开展班子运行调研，掌握干部 …

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