2024年企业党风廉政工作总结

今年以来，公司坚持以领导重要思想为指导，深入学习贯彻某次大会及某次会议精神，全面落实《关于推进清廉全省建设工作的意见》，传承“清风交控、廉行天下”廉政文化理念，结合“清廉我市”“清廉全区”建设要求，紧扣三个抓手，突出四个融入，创新五个载体，打造“清廉公司”廉政高速文化品牌，护航企业高质量发展行稳致远。
       一、紧扣“三个抓手”，加强d风廉政建设组织领导。
       紧扣主任责任“强引领”。
       结合《关于进一步加强省属企业d风廉政建设的若干措施》，召开d委会多少次将落实措施从多少个方面多少项具体工作融入2024年落实全面从严治d主体责任清单中，分解至多少个牵头部室，细化分解任务，夯实工作责任。
       紧扣监督责任“盯细节”。
       召开分公司纪委会多少次、月例会多少次、专题会多少次将“清廉公司”建设与落实全面从严治d主体责任相结合，制订了多少个方面多少条监督清单，加强监督，纵深推进。
       紧扣基层监督“抓落实”。
       深入开展清廉机关、清廉站区、清廉班组、清廉家庭、清廉员工“五清联创”，下发工作提示单多少期，纪委综合监督检查通报多少期、明察暗访多少次、作风监督员监督多少次、提醒谈话多少次等，推动清廉支部建设与企业深化改革相融合。
       先后修订完善清廉制度多少个，梳理工作流程多少个，深入一线班组宣讲“清廉国企”内容多少次，纵深推进清廉国企建设。
       二、突出“四个融入”，压实d风廉政建设监督责任。
       （一）融入政 治监督。
       综合运用听取落实主体责任、履行第 一责任、监督责任、“一岗双责”汇报，抽查履责纪实、下基层“五查五看”等方式，推动“四责协同”贯通联动。
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