城建集团2024年干部人才队伍建设工作总结

今年以来，集团紧密结合城市建设发展实际，围绕"强基础、补短板、优服务"工作主线，通过实施党建引领、制度创新、能力提升、作风建设、文化引导的"五轮驱动"工作法，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领干部人才队伍建设高质量发展。
       一、主要工作情况。
       （一）强化思想引领，夯实干部队伍建设基础。
       坚持以政 治建设为统领，把牢思想方向，确保干部队伍建设正确导向。
       一是加强理论武装。
       建立"三会一课"常态化学习机制，开展党委理论中心组学习多少次，党支部集中学习多少次，组织各类专题培训多少场，受众多少人次。
       二是创新学习方式。
       推行"线上+线下"混合式学习模式，开发"城建e学"移动学习平台，打造"城建大讲堂"特色品牌，累计开展在线学习课程多少期，线下专题讲座多少场。
       三是注重实践养成。
       组织开展"我为城市建设献一计"主题实践活动，征集合理化建议多少条，实施改善项目多少个。
       （二）深化制度改革，激发干部队伍活力。
       坚持问题导向，以改革创新破解发展难题。
       一是完善选人用人机制。
       制定《干部选拔任用管理办法》《中层干部竞争上岗实施细则》等制度，全年公开选拔中层干部多少人，优化调整干部岗位多少人。
       二是创新考核评价体系。
       建立"季度考核+年度评价+任期考核"三位一体考核机制，将工程质量、安全生产、廉洁从业等纳入考核指标，实现干部考核全方位、多维度评价。
       三是建立容错纠错机制。
       出台《干部容错纠错实施办法》，为敢于担当、创新作为的干部撑腰鼓劲。
       （三）聚焦能力提升，打造高素质专业化队伍。
       围绕城市建设需求，分层分类开展能力培训。
       一是实施"头雁工程"。
       选派35 …

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