董事局主席“上天入地”的战略研讨会讲话！

今年2月2日，中国华信在上海总部召开“中国华信2016战略研讨会”，董事局叶简明主席出席会议并作总体战略部署，董事局执行董事、独立董事、战略委负责人及相关板块执行团队骨干参加会议。
       会上，叶简明主席指出，中国华信2016寄语“格胜”，寓意格物致胜，格博致升。
       2016是中国华信的关键年，关键战略节点要完成布局。
       叶简明主席要求，公司内部要资源整合，把所有力量集中起来为战略目标服务，做好布局，落实到位。
       这种讲话风格无疑与平时常写的八股文截然不同，堪称最接地气的高大上文章，得于群友推荐，供诸位文字同行欣赏吧! 同志们，2016年的第一次大会，不是董事局会议，也不是总经理会议，而是2016战略研讨会，还有很多中层的执行干部参加，这正印证我取的新年寄语——2016格胜。
       每年我都会想一个寄语，表达对每一年的寄望和寄托。
       去年是“鼎新”,今年取了“格胜”，大概意思就是格物致胜、格博致升。
       首先是格局，其次是格博，再是格物。
       格博是自强不息、厚德载物，厚积发的意思。
       但是对格物这个词，很多人还不理解。
       中国传统文化，读过王阳明书的人都感觉是致良知，言行一致，最后为自己的心服务，这是心学。
       每个朝代都会有每个朝代文人不同的理解，对它进行诠释。
       我通篇看了这个古文，王阳明的格物最深的学问是物与物找空间，实际就是人与自己、人与人、人与社会的关系。
       古人讲三个和尚没水喝，但是如何变成三个和尚还有水喝?这就是需要格物，在物中找到空间，这才能为目标服务，这个境界是非常高的。
       就像一个箭，如果没有弓 …

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