在市政府全体（扩大）会议上的讲话

今天会议的主旨围绕“落实推进年”展开。
       会前，我们立足发现问题、分析问题、解决问题，进行了深入调研和思考。
       从调研情况看，全市整体工作品质不高，很多工作浮在面上，推进不力。
       今天会议的主要目的就是要帮助大家进一步拓宽视野，梳理思路，找准抓手，通过各项机制和任务的落实，实现“抓重点、树示范、求突破”。
       下面，我讲四点意见。
       一、落实推进年，项目是主抓手 每年春训会，我跟大家的交流都离不开项目，但是大家仍然不是很理解。
       前段时间，(单字替换)校的春季主体班上，我换了一个视角跟大家交流项目工作，就是“项目制”已经成为（中间的意思，一个名称替换）进行专项转移支付的主要手段，是国家治国理政，特别是抓经济工作的一个主要模式。
       对基层来说，如何对接国家的治理模式？如何认识国家体制设计的内在逻辑？必须依靠对政策的深入研究、准确把握和项目的谋划推进。
       “十三五”期间，我们要求坚持“3X”的总体思路，谋划项目不低于X00亿、实施不低于2000亿、完成不低于1000亿，这是底线，如果“十三五”期间都完不成1000亿的投资，未来XX在区域竞争当中是没有任何机会的！大家要有这种紧迫感，小步慢走已经不适应了。
       今年工作的定位是“抓重点、树示范、求突破”，项目工作一定是各单位的工作重点；我们要想“落实推进”，一定要业务工作项目化、项目工作责任化。
       (一)存在的主要问题 从面上看，项目工作存在谋划不实、体量不大、推进不快、要素制约明显等突出问题，但深层次分析，还是部分干部的错误观念在作祟，思想认识上的问题没有解决。
       通过这段时间和大家的交流，发现 …

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