在市政府全体(扩大)会议上的讲话
【小 中 大】【收藏】 作者: 佚名 来源: 秘书工作交流群 【加入会员】
2017年是新一届政府的开局之年,也是“十三五”规划的关键之年,同时也是我们很多三年行动计划的收官之年。
这样的一年,我们应该以什么样的心态来理解政府工作定位?着眼于重振XX雄风,我们应该怎样扎实推进业务能力提升年活动?立足于打造干事创业的XX铁军,政府应该如何加强自身建设?这是我们最近要重点思考的问题。
一年之计在于春,要先把全年的工作思路和理念理清楚,才能保证全年不打乱仗。
主要讲三个方面:
一、为什么要开展业务能力提升年活动?
(一)近年来政府工作的基本思路和理念定位。
近三年来,市政府工作的定位是一脉相承的。
20X年,我们提出“打基础、促规范、建机制”,重点是机制建设。
立足解决土地、项目、资金、社会事业发展等方面问题,我们不断完善“三重一大”决策机制。
在城乡环境综合整治、三轮车整治、秸秆禁烧等与老百姓息息相关的工作推进过程中,不断健全机制,大家感受到了完全不一样的结果,这就是机制的力量。
同样一项工作,为什么以前没做好现在能做好?为什么别人能做好你做不好?为什么市里能做好乡镇做不好?大家要认真反思。
20X年,我们提出“抓重点、树示范、求突破”,定位是“落实推进年”,重点是方法训练。
在方法训练中,针对业务工作落实推进中存在的突出问题,我们提出“一个统领、两大中心、三个基本方法、四大核心领域”,大家很多工作都是按照这个方法在做。
有没有效果呢?20X年各项工作超乎预期,上级领导、外地客商、春节回来的老乡都看到了不一样的XX。
如果不是方法上的训练,大家还按照原来的老办法去干,是不会有这种变化的。
2017 …
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