在集团党建务虚会上的发言

2017年，对大家来说，是(单字替换)建任务最为繁重、最有压力感的一年，也是最有目标感、方向感的一年。
       这一年，十九大胜利召开对(单字替换)建作出了新部署、新要求，(单字替换)建工作有更明确的方向指引；集团(单字替换)委也紧扣新时代(单字替换)建趋势，发布了“1+N”(单字替换)建制度，搭建了很好的制度规范，填补了空白，使得(单字替换)建工作更有章可循，有据可依。
       对明年的(单字替换)建工作，个人的思考是，要注重改进四个关系，强化三个提升。
       一、(单字替换)建工作要处理好四个关系 第一，要处理好上下的关系。
       对各基层(单字替换)组织而言，要向上看，看（中间的意思，一个名称替换）最新在提倡和要求什么，看公司在关注什么，要把这个作为开展(单字替换)建工作的重要切入点，做好落实。
       比如，前期，集团股份(单字替换)委均对学习贯彻十九大发了相关文件，大部分支部落实的比较好，有动作有力度，但也有个别支部动静不是很明显。
       还比如，上次☆董在十九大专题辅导课上，讲到各单位可以组织时政专题片的学习，有些支部已经行动起来。
       大家有时困惑(单字替换)建不知怎么抓，其实上面的要求就是(单字替换)建的重要内容。
       这是对基层单位的，对(单字替换)群部门而言，要向下服务，向下指引，形成上下紧密联动互动。
       第二个，处理好松紧的关系。
       (单字替换)建工作要有计划性，不能此一时彼一时安排。
       尤其对我们这么一个生产任务较为繁重的保障型行业，更要统筹好时间安排，突出阶段性重点、热点。
       比如，上半年☆较多，是生产保障繁重的时候，(单字替换)建活动要着重服务生产运行和☆保障 ……

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