分公司领导班子述职述廉报告

2017年，**市分公司班子坚持学习贯彻(单字替换)的十九大精神，在省分公司(单字替换)组及班子成员的正确领导下，紧紧围绕“创新转型、品质发展”主基调，以“增强使命意识，增强实干意识，增强大局意识”为思想引领，动员全市干部员工立足现状、齐心协力，攻坚克难，打造了稳中有进、稳中向好的发展新格局。
       现将一年来领导班子工作情况汇报如下： 一、夯基重效，以绩立身，把量质并进作为转型发展主动力 市分公司以持续发展、规模发展、效益发展为目标，深化“两全两找”，向外谋市场，向内求品质，打好基础管理和能力建设一手牌，促进发展速度与质量效益的齐步快进。
       2017年累计完成业务收入3.85亿元，超省公司预算4.28%；完成市公司预算。
       (一)以“一体两翼”为根，提升业务品质 坚持“一体两翼”战略不动摇。
       一是紧盯“寄递翼”。
       全年累计完成包快量1589.81万件，收入1.23亿元，国内快包量1392.58万件，国际小包量162.94万件，标准快递量16.95万件，普通包裹量17.20万件。
       实行商普分投，组建了营揽投网络及普邮投递队伍。
       包快及约投挂号业务的当天妥投率、三日妥投率均达到省分公司规定指标。
       平常商函投递质量、名址跟段、邮件转接等的系统应用均达省分公司标准。
       二是冲刺“金融翼”。
       全年总收入完成1.32亿元。
       全市上下联动打造了“体系有优化、项目有突破、管理有成效”的高效发展态势。
       充分调动资源，以找准重点人物、重点项目、重点举措等为业务开发切入点，成功保持储蓄余额稳步发展态势。
       金融业务总资产净增14.12亿元，超计划完成省分公司“双两百亿”发展目标。
       三是稳固传统业务。
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