公务员面试经验和整理的100个经典题目

 
    现在公务员也成了一个热门的职业了，最近又有师弟师妹在问考公务员的经验，因为去年考了公务员，亲身经历了一次竞争激烈的公务员考试（当然是成功的啦，不然也没有心情写这篇文章了），因为考前考后也跟一些具有担任考官经验的朋友与前辈交流过，现在就将自己公务员考试的一点点经验跟大家分享一下。注意是分享经验，不是什么面试必胜之类的东东，所以只是个人体会比较深的部分，并不全面。
    笔试就不说多说了，每个地方的笔试都有自己的特点，但行政能力测试是绝对会考的。
    一、着装
    着装无疑是很重要的，这会给考官第一印象，会直接影响到面试的成绩。不要以为现在是所谓的结构化面试，着装只有规定的分数。实际上面试的主观因素是很大的，不合适的着装不但会让你的仪容仪表分被扣，而且会影响到考官在其它项目上的评分的。还有，在面试的时候，你一般会遇到许多跟你一样是去面试的，整齐得体的着装已经是普通的共识了，如果你看到别人的着装那么整齐，自己一比较，心里就会有点慌，那么会影响到你的面试状态。同时，考官，尤其是招考单位的考官一比较，对你印象往往会不太好，因为机关里面是不喜欢太有个性的人的。着装主要是要整齐得体就行了，装得太漂亮（美女可能会除外），也可能让人觉得这个人不太好管。
    二、面试的准备
    许多人认为面试不需要准备，是平时长久积累下来的综合素质的体现，个人认为这种想法大错特错。实际上面试的题目有一定的规律，主要有三种，一种是考人际关系的，这种题目最常见到，一种是考对某种社会现象的看法，也占有比较大的比例，还有一种是考与拟任职位的匹配性，常常会以自我介绍或者为什么要报考这个职位的形式出现。如果你自己先准备了一些题目进行练习，对这三方面的问题的回答心里就会有个底，有时甚至会遇到跟你练习过的差不多或者基本相同的题目，即使是遇不到或者有点出其不意的题目，如果你在突击时多练习，相信要你随口多说几句还是很有用处的。不要以为这类题目考官会听得多仔细，一般的考官更在意你说得多不多（当然要在规定时间内），流不流利。因为考官的知识水平也不一定就很高，往往听你回答时也不一定就非常在意，我怀疑多数考官都并没有听清考生的思路的，尤其是对社会现象的看法方面的问题。自我介绍则例外，往往考官最注意的部分就是这部分。还有，在回答问题时一定要说大声，并且说得慢一些，虽然前面说过具体内容考官可能不是很在意，但至少要让考官听清楚你在说什么吧，而且要表现得自信一些，让考官对你印象好些。虽然是结构化的评分，但是主观性与随意性还是很大的。
    三、其它一点想法
    公务员的面试是人在评分的，所以免不了有主观因素，免不了不公平的现象。许多时候，运气也比较重要。如果你对从事什么部门的公务员工作没有什么明确的想法，只是想考公务员的话，建议你报考不热门的部门。现在许多地方的公务员工资由财政统一发放，不同部门的公务员之间的待遇是所差无几的，而且在大城某地，一般基层的待遇也会高一点的。
    不多说了，下面是我在准备面试的过程中搜集的一些面试题目，分为有参考答案和单纯问题两种，希望对你有所帮助。
    一、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？
    1.原则上我会尊重和服从领导的工作安排；同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法；
    2.如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作；
    3.还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见；如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
    二、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
    一段时间发现工作不适合我，有两种情况：1.如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；2.你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。
    三、你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办？
    作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来，然后先建议大家安静，或干脆休会半小时，等大家能平心静气坐下来后，我会再次阐述本次会议的目的，就是要大家心平气和地商量某一问题，提出解决办法，而不是争论。等局面被我控制后，我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来，通过阐述自己的理由，大家举手表决，少数人服从多数人的意见，我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。
    四、齐白石说“学我者生，似我者死”，什么意思，你对这句话的看法
    答案：1、“学我者生，似我者死”的意思是学齐画的神韵，并不是学画的临摹，做到神似形不似。这句话其实是白石老人的切身体会，他学画晚而且只是个爱好，他去某寻求的是其他方面的发展，桥的是他身无分文只好在街头卖画糊口，更巧的是好像是北大的一位美术大家路过，觉得他的画的确有真品的韵，告诉他类似这句“学我者生，似我者死”话。这也是从那以后白石才专著于画道的。
    2、对于好的东西，我们不光要学习，而且要把它变成自己的东西。我们要学习别人的先进经验，办事方法，但在运用中要实事求是，具体问题具体分析。
    3、我国正在轰轰烈烈的进行现代化建设，这是一个前无古人后无来者的尝试，对国外的先
    进经验，我们要有“拿来主义”的精神。但要取其精华去其糟粕，否则就变成资本主义了。邓小平理论关于社会主义某地场经济的论断就与这八个字精神吻合。
    五、请谈谈如何适应办公室工作的新环境？
    ①办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。
    ②根据领导指示和工作安排，制定工作计划，提前预备，并按计划完成。
    ③多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。
    ④抓间隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。
    六、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？
    答：1、我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或
    挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决；
    2、是责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。
    3、总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。
    七、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？
    答：①在一般情况下，领导和同事是不能选择的，每个人有每个人的个性和脾气，要学会适应
    和相处。
    ②领导脾气直也好，悠也好，固执也好，只要是出自为公，为工作，应该尊重和原谅他，并且
    按他的安排去做。
    ③适当的时候，可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法，但点到为止。
    ④在有合理化的建议时，照提不误。因为那是对自己和工作负责。
    八、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？
    答：现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败.
    第一、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行.能够超越自我.
    第二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。正确对待自己,实事求是地评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人.
    第三、走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质.
    第四、认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩.
    第五、再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加竞争.
    九、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作？
    答：我从不认为自己有特别突出的优点，我认为自己大学5年最重要的收获是学到了一些分析问题和看待事物的方法。我是学建筑设计的，在设计上，尤其是在设计大型和功能复杂的公用建筑时，经常牵涉到一些复杂问题的简单化，经常需要从整体到局部，从局部到整体的反复验证，以便能够把握住问题的主要矛盾，找出合适的解决方法。我觉得这对我十分有益。另外在建筑的学习中，人的因素是很重要的——建筑是因为人而存在的，经常需要考虑人的感受和感觉，所以尊重人已经成为我思考问题的一个习惯。以上两点我认为非常重要，而这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。总的来说，我觉得自己分析和解决问题的能力较强，口头语言和文字表达能力还不错，我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的工作。
    十、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。
    答：在日常生活中，由于每个人的观点和立场，看待和分析问题的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，我想首先应该开诚布公，因为有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情绪的态度看问题，你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确，你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，你们原来在许多方面可以互相补充，互相完善。我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
    我在上大学时，同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰，我很不喜欢这一点，但他脾气比较暴躁，如果我直接向他说，矛盾就会激化，对此我采取了以下方法：一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度；二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上，使他能够看到；三是我在他在寝室的时候也吐痰，但是不在寝室里吐，而是在外边吐，暗示其应到外边吐痰.
    十一、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？
    答：假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字材料；第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。
    十二、问:你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？”
    答：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。
    十三、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？”
    思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；
    二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；
    三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
    十四、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下属干部时，是否采用‘用人不疑’的观点？”
    评析这个问题，不应简单地肯定或否定。对古人格言要作辩证分析，此句有其可用的一面，也有弊端。
    （1）“用人不疑”体现了在用人上，经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格，应感化、激励被用者，促其产生“士为知己者死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不可取，因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的，而
    （2）“不疑”论会把事物看死，容易以偏概全、以优掩劣，产生放任现象，忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施，使被用人发生变故，所以正确地用人的“疑”与“不疑”是辩证的，不应绝对化。
    十五、“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之举。分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。”
    回答这个题，当然主要是领导干部应该品行端正，作风正派。但除了这一点以外，对这个故事还有几点启示，要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等，都是应该提出的，这样才能较圆满地回答出面试题的本意，体现一个考生对社会问题、对各种情况的丰富思想、正确见解。
    十六、“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？”
    你在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。
    十七、“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。
    对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？”
    听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按新形势的要求思考后单位的解决办
    法。比如：
    （1）寻找根源，激发合力；（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职责，按制奖惩；
    （4）定编定岗，引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。
    十八、当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？”
    客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
    十九、如果你遇到了挫折你将怎么办?
    答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,
    人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:
    第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.
    再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.
    还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.
    最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关
    二十、你最喜欢的一本书是那本?
    答：我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚.
    从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心；从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的，时间原因我不再赘述。
    二十一、再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子，请谈谈你的体会？
    ①教育是百年大计，所谓“经济未动，教育先行”，它关系着国家的兴衰，体现着社会的文明程度，所以，全社会都应该重视教育。社会以人为本，有受教育的人才有经济的繁荣。特别是现在，我国经济发展迅速，更应该把教育放在突出的位置，让每个孩子都有书读，都读好书。
    ②再苦不能苦孩子，是因为父母都从艰苦的环境中走来，而现在日子好了，孩子少了，物质条件又好了，所以家长都不希望孩子再受苦受累。但在满足孩子基本条件的过程中，也应培养他们艰苦奋斗，自强自立的精神，不能放纵与溺爱。对孩子人格的培养应放在首位。所以，社会舆论及家长的认识要全面。
    二十二、“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的
    ①这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。
    ②每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐私，这是不道德的，它不利于大家的相处。
    ③别人对自己的议论，如果无大碍的，抱以“有则改，无则勉”的态度，不用一味追究，如若涉及重大问题，应当在适应的场合予以指出。
    ④一个单位如果背后议论的现象严重，则应讲明利弊，以正风气。
    二十三、史书里有一句话：察察不明，意思是说，不要自以为聪明，以为别人都不如自己，对此你的看法？
    三人行，必有我师，别人必有长处，只要是自己不知道而别人知道的，就可以向他学习，不可自以为是，否则就没有进步的机会了。
    二十四、古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。
    为官应出自公心，这样才能处理问题明了，公正，了然于心。若自身又廉洁，则能在同事和下属中确立威望，树立威信。这是对一个干部的要求，也是为官者成功的准则。
    所以现实生活中，我们讲求公开，公正，公平，要求为官者出于公心，实实在在地为百姓办事；同时要求干部杜绝腐败，维护形象。出于公，才能认准方向，只有廉，才能抗拒腐蚀。
    二十五、好的制度能把人良性的方面发挥出来，坏的制度能把好人变成坏人，你的体会？
    制度的好坏与人的良莠本没有直接的关系。但不排除之间的反作用关系
    二十六、俗话说：“大丈夫一言既出，驷马难追”。你是怎么理解的。
    主要是讲信用，诚信问题，当然得在坚持原则的前提下，同时要说公务员要怎么做。
    二十七、有人说"成功是对人有益的",也有人说"失败是对人有益的".请你谈谈对此的看法?
    ①成功是对努力的一种回报,一种肯定,能使人们认识到自身的价值,对自身是一种动力,能激发人们继续创新,学习的勇气!
    ②失败对人是有益的 俗话说失败乃成功之母，它给予人更多的是经验与坚韧顽强的精神，能激发人的不屈的斗志。（举例）
    ③作为一名公务员，应用正确的心态去处理成功与失败，做到成不骄，败不馁！
    二十八、有的城某地旧城改造，把一种文化底蕴都改没了，体会 ？
    ①随着社会的发展，旧城的改造是必然的。但改造不是重建，所以在考虑适应时代要求的同时，也得考虑城某地其本身的历史和文化背景。保留传统，体现现代。
    ②每个城某地有每个城某地的特色，它同样是“我个性故我存在”的，所以不能为了追求热点而千城一面，更不能让世俗的，喧闹的东西破坏其本身的美好。如果把人文的东西全改没了，那这个城某地就没有了特色，就割断了历史，这不可取。
    二十九、你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)？(你的择业观?)
    答：（1）每个人都有自己的职业期望，这个期望值：首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的.作为一名公务员是我从小的梦想.
    其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处.
    （2）人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的脚色.
    （3）希望工作能与自己期望的生活方式相适应.
    三十、如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?
    答：对待这个问题我觉应该从处理和处理后两个方面来看问题
    第一处理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重,如果非常严重那么只有大义灭亲,依法处理.
    如果错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会,因为很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,如果从严处理的话倒可能差生逆反心理.这是可以接受他的请求从轻处罚,但是罚款时不需上交的,只不过是我掏钱包罢了.
    第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径
    一是在平时的工作生化中杂亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情不会来找你
    二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法.
    三十一、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?
    答：首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力
    其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被说服的。因此和同事友好相处是王权可以做到的.
    第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人，别人才会尊重你.在科室中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.
    第四要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物，善于发现别人的优点,不苛求别人.
    第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同。对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等.
    我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促进科室工作的工作效率
    三十二、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?
    答：第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因.
    第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果.
    第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.
    第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶.
   
    无答案参考题：
    1.我国近年有三个外籍人士获得了五一劳动奖章，你怎么看待这个问题？
    2.针对近年社会出现的很多假文凭，假学历的问题你怎么看！（追问如果你是国家机关你会怎么解决这个问题？）
    3.如果你是某大学老师，由你组织同学到贫困山区开展普法教育，你会怎么组织？
    4.用给出的词组编个小故事（可不按顺序）：灯泡、气候、道路、疲乏、幸福
    5.非典对我们生活的影响
    2.组织一个电脑培训班
    3.对高校采用高额奖金吸引高分生源的看法
    4.阳光 制度 金钱 风险 或 前途 风险 交际 阳光 政策
    编一个故事
    5，你认为你的学习和工作经历对你应聘本职位有什么作用？
    6，你认为中国加入WTO的利弊
    7，如果让你组织大家去博物馆参观，你会如何组织
    8，领导交给你一任务，但需要同事的协助，同事非但不协助还从中做梗，你会怎么办？
    9，你还有其他的工作意向吗？
    10，领导交待你将某文件还给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？
    11。你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到你的目标，你需要在哪方面加强什么能力？你希望有什么样的工作环境？
    12。 你觉得需不需要创新？如果要，你能从哪些方面加以说明？
    13。 如果你被录取了，会对你有什么实惠？如果你失败了，你将如何面对别人的议论？
    14、你有一个非常好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学，又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？
    15、在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的关系，你会如何做？
    16、你为什么要报考国家公务员？
    ※4、谈谈你的个人简历和家庭情况（不能透露自己的姓名）？
    ※5、以前我们的计划经济讲究公平，而现在的某地场经济讲究效率，请你就这两点谈谈你的看法。
    17、你刚到单位工作，找你的电话很多，你打给别人的电话也很多，有一位老同志看不过眼，批评了你，你会怎么做？
    18、你认为你身边的某人犯了错误你会怎么做？
    19、你认为DY是xj吗？为什么？
    20、谈谈你对本次公务员考试的看法和建议？
    21、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？
    22、你觉的工作后，工作的单位与你的理想有很大的距离，谈谈你的想法？
    23、你的工作计划得到了单位局长的批准，而你部门科长且不同你的计划，你给怎么处理？
    24、领导让你下乡做扶贫工作，你该怎么制定计划？
    25、谈谈你对社会腐败现象的看法？
    26、你所学的知识，工作经验与考的职位之间有什么对应性？
    27、有人拿者介绍信说是灾区来的要你们部门捐款，你怎么办？
    28、谈谈你对“有权不用，过期作废”和“为官一方，造福一方”的看法？
    29、中国已经加入WTO，谈谈WTO对中国的经济、政治、文化的影响？
    30、新领导如何对待前任旧领导？
    31、谈谈你对代沟的看法？如果你与领导产生代沟上的问题，你该怎么处理？
    32、 你参加过什么工作，有什么体会？
    33、 现在我某地在打造“信用宁波”，你该怎么做？
    34、 谈谈你过去的学习和工作，认为最出色的一件事情，具体的说？
    35、 你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？
    36、 在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你该怎么办？
    37、 你刚上班没有多久就连续被偷了两辆自行车，你的同学让你买赃车，你怎么办？
    38、 培根说：“金钱是忠实的男仆，也是恶毒女主人”，你怎么看？
    39、 有人说：“腐败是经济的润滑剂”，你怎么看？
    40、 广西有位初一女生因受不了军训，吃洗衣粉自杀，你怎么看？
    41、 现在有些人收入比公务员高，有些人心理不平衡了，你怎么看？
    42、 现在学生在升学是摆“谢师宴”，你怎么看？
    43、 你去银行取钱，但是人很多，这时你会怎么做？
    44、 一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，这时你会怎么做？
    45、 你对反腐败的问题是怎么看的？
    46、 如果你遇到挫折你会怎么做？、
    47、 你觉得现在的公务员素质怎么样，请你谈谈你的看法？
    48、 如果国庆节休假与加班发生了冲突，请你谈谈工作与加班问题？
    49.你原来从事什么工作？这次为什么报考公务员？
    50.你的同事和亲戚对你的人际关系如何评价？
    这次若被录用后，你准备如何搞好与同事、上司的关系？
    51.假如这次你被录用后，结合你所报的专业，谈谈你会如何开展工作？
    52。“沉默是金”谈人际关系
    53。外地有人过来参观、学习，你如何组织会议
    54。谈谈温州模式
    55.在你努力出色地完成任务后，领导不但没有表扬你，反而批评了你，你辩解了几句，领导却认为你在狡辩！你怎么办？
    56.你单位要组织5人去外地考察学习，为期三天，由你组织安排，你觉得在哪些方面要重点考虑？
    57.公开招考公务员，结合你自己参与公考谈谈你的看法。
    58。有人说：滴水之恩当涌泉相报，你如何看待
    59。如果这次新公务员招收后，进行培训，你如何组织
    60。有人说入世后，一切听某地场的，公务员将无用了，你如何看?
    61，你请谈谈现在单位谈资论辈的问题。
    62、在单位里如果别人能力不如你，而他却得到领导的信任，你怎么办？
    63，如果一个单位有一些优点，你们机关的领导非常欣赏，你们科室要求你去调查，你怎么做？
    64、怎么认识现在很多事情都是一波三折。
    65、你工作很努力，领导很器重你，经常叫你帮忙做本职工作之外的事情，同事渐渐疏远了你，你怎么办 ？
    66、如果让你组织一个新闻发布会，你怎么办 ？
    67、越来越多的单位重视吸引和留住人才的问题，并提出“待遇留人、感情留人、事业留人”，你如何看待这个问题。
    68、江泽民总书记最近提出要倡导“五种精神”，请你就其中的紧跟时代，勇于创新”精神谈谈你的认识。
    69、假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作，甚至夸大事实，最近一段时间，常常是你做工作，他受表扬，你怎么办？
    70、假如领导安排调换你的工作岗位，你认为原来的岗位更能发挥自己的特长，而且你正在业余进修，新的岗位经常需要加班，你几乎不可能有时间继续学习，你怎么办？
    71、早上8点时，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6个小时；你突然接到一个电话，你的一个朋友重病住院，需要5000元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需用要两个小时（借钱、或取钱及送钱）。这笔钱需要在下午3点钟之前送到；刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一低频外地的同志将来你处办事出有因，领导派你去火车站接一下，火车到站的时间在上午11点钟，去车站来回约需要1个小时。你打算如何办这几件事？
    72、小张在某广告公司工作，他花了很多时间精力提出了一个很有某地场潜力的计划，交给直接领导，但是未被重视，小张就把计划直接给了公司总裁，你怎么看小张的这种行为？
    73、作为公务员，最大的要求就是“服从上级、服从领导”，但从你的表现看，你的个性太强，不太适合我们的职位的要求。你怎么看？
    74、好，面试就到这，请问你还有
    1）谈谈你对本次公务员考试所要求具备条件的看法？你本人认为是否已经具备所要求的条件？你的不足之处在哪里？
    75你对“义工”工作的看法？
    76谈谈你所处的城某地枞向与横向发展？
    77在单位里，领导派给小里和小王的工作特别多，而你的工作却很少？你该怎么办？没有要对我们讲明的其他问题？
    78一个在京就读的外地学生，大学毕业后，进入一家私企工作，放弃了户口、档案，自己租房，在京开始了他的工作生涯。你对他的选择有什么看法？
    79当一辆满载乘客的汽车驶入车站时，久等的候车者都希望能立即挤上这辆车；而已经上了车的乘客则高喊着：“别再上了，等下辆车吧！”。你如何看待这种现象？
    80你如何理解三十而立、四十不惑这句话？
    81你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你怎么办？
    83根据用人部门反映，近两年毕业的大学生从整体素质上比不上前几年的学生，分析问题些幼稚，通过刚才的提问，我们也发现你有这方面的不足，你怎么看？
    84医生和病人亲属常常对病人隐瞒病情，你如何看待？
    85天安门广场有40万个口香糖痕迹，如果你作为广场管理人员你准备向上级提出哪些建议？
    86恩格斯说：一些小事可以看出一个人的优良品质“结合公务员的工作特点谈谈体会。
    87就非典事件的启发，组织一次学习活动
    88就我国封建迷信活动提出看法
    89就交通责任问责制提出看法
    90现在我国的科学普及率偏低，你怎样看待这个问题，怎么提高普及率？
    91在公路上发生了一起交通事故，肇事双方将车移到公路旁自行解决，你怎样看待这个问题？
    92串词：朋友 工具 咳嗽 书籍 报道
    93a“野生动物保护站”出了事（不知道是死了人还是动物），站长请神汉来作法；b美
    国的具有科学文化素质的人高于我国。从两则事情，你得到什么启示？（回答完后，追问）你认为如何开展科学素质教育？
    94有人提出一新措施，发生交通事故后，撤离现场私自解决，你怎样看？
    95高校以高额奖金吸引高素质学生你怎么看？
    96串词：阳光，政策，前途
    97“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。请你从哲学角度谈一谈看法。
    98人们常说，“身体是革命的本钱”，但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法？
    99我某某有一户重点企业，利税超亿元。但该企业产品是大路货，技术含量低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和发展。为此，企业制定了技术改造方案，某某里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目，向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲，说明拟从哪些方面进行论证，以求得国家对项目的认可和支持。
    100调你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
    

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