从摄影想到人才选拔

    
    喜欢摄影，经常揣着薄薄的的口袋机，遇到美丽的风光或是觉得值得保存的影像，掏出相机，让它定格，成为永恒。拍摄时间久了，渐渐地悟到世间许多事其实是相通的，摄影对于人才选拔亦有许多启示。
    器材。摄影需要有器材。没有器材却不能成像，器材质量决定影像。曾经与一位摄影爱好者交谈，他肩背着的那台数码相机，价值20万，光一个镜头价值就有5万。我听到这一价格时，真有些不敢相信，肩上背的相机价格等同于路上跑的中档轿车。他说，有这样的相机拍摄出的影像自然质量好了。俗话说：“人靠衣装马靠鞍”。摄影如此，人才选拔也如此。选人用人科学化，在一定程度需要靠现代技术支撑。如果选拔仍然停留在一张纸、一支笔，找几个人谈一谈的年代，那么难以做到全面客观准确评价人才的。比如说，各地在公开选拔中，采取人机对话的方式，进行能力测试以及心理素质测试，都是以科技手段的运用为基础的。
    方法。方法就是对器材的使用。占有器材还需要对器材熟练的使用。对器材性能的掌握程度就是摄影的水平。要获得好的影像，就需要有好的水平。摄影看似人人都会，但摄影是门高深的学问。比如焦距、光圈等主调试，不同的气候条件、不同的环境、近距、远距，阳光下、沙滩上……条件不同，方法各异。摄影讲求方法，选拔人才也讲求方法。不同的岗位需要不同的人才，不同的人才需要不同的方法选拔。选人前，需要确定合理的方法。德才兼备，以德为先是选才的标准，但是，不同类别的领导干部的表现形式有不同，我们不能用选拔党政干部的标准去选拔企业经营管理者。即使是如上面说的进行能力测试和心理素质测试，也有一个测试什么的问题。有人曾经这样说过，方法正确与否，决定结果成功与否。
    器材是摄影的硬件，方法是水平。但仅此还不能够获得美好的影像。摄影是一门艺术。艺术是一种感知，融入着情感，是对美好事物最后的定格。
    取景。任何一张影像都是取景的结果。取景表现在你对美的感知。人们的感知不同，取景可能也有所不同，采取的摄影手法也有所不同。曾经参观过摄影展，发现有许多题材相同但表现手法却不相同，虽然手法不同，又都给人以美感，以震撼。曾听到有人参观摄影展后感叹，这地方我也去过，怎么就没有感受到它的美呢？没有考虑到用这种方法来表现呢？摄影是一门艺术，选人用人亦是一门艺术。选才要心怀识景之美的心，具有识景之美的眼光，发现人的优点和长处。选才如同摄影，选才需要审美观，选才的审美观即选才观，有什么样的选才观，决定着选什么才。有什么样的选才观，决定我们如何看待人才。人皆有优点，关键在于我们能否发现。其次要有耐心。摄影者为了获得一张美丽的影像，餐风露宿，有时天公不作美，还得另觅时机。选才也需要有耐心，以恒久之心去发现、去琢磨人才之美。这样，你的满眼皆是人才。
    从摄影想到人才选拔，让我想到触类旁通。事虽不同，但其中揭示出的规律性的东西却是可以共享的。

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