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日程安排

制定工作计划巧用4种意识

以稿换稿 】  作者:焦方谦   发布:2017年02月20日   阅读:

工作计划是一个地方或部门对全年工作的全面部署或系统安排,具有“提纲挈领”的作用。科学合理、有效可行的工作计划对工作起着强有力的指导引领作用。制定工作计划是项细致严谨的工作,每个环节和细节都要考虑,需具有以下四种意识。

统筹兼顾的意识

工作计划是全年的工作,既要全面又要精练,无论重要还是次要工作都要提到;既要吃透“上情”,仔细研究上级的方针政策和指示精神,又要摸清“下情”,充分调研自身现状和条件。同时,要围绕服务中心工作找准定位、谋划工作,合理安排好各项工作的时间,把重点工作放在工作计划的中心位置,围绕重点工作的解决来推动整体工作的开展。

循序渐进的意识

工作计划具有指导意义,要注意工作的连续和衔接,把握工作规律,做到循序渐进,常翻翻“旧账”,“一年接着一年干”,与上年度工作不能脱节。既要明确工作事项、实现目标,又要明确实施举措、责任人及完成时限等。工作目标要实事求是,做到贴合实际,跳一跳够得着,可操作性强,切不可好高骛远,脱离实际“空谈”,又不能原地踏步走。

问题导向的意识

干好工作归根到底是解决发展过程中的问题,离开解决问题这一目的,想取得提高和突破无从谈起。要查摆工作中的问题,梳理和挖掘存在的最突出、最关键、最需破解的问题,找准其中的问题症结,针对找出的问题有的放矢制定工作计划,采取针对性强的举措精准破解,把影响工作的短板和缺项一一补齐。

发展创新的意识

工作计划要富有主动性和创造性,要突出特色创新,本着发展进步的思路制定。一些工作要敢于探索,不要总等着上面下文件,而要大胆去探索实践,只要敢于打破窠臼,肯定会有新面貌。同时,“计划赶不上变化”是常有的,制定工作计划要有一定的弹性,留有一定的空间,不能过满或过于僵硬,要随着上级的新要求随时补充完善。

【来源:中国组织人事报(微信zuzhirenshibao)】

 

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