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安全生产工作总结写作:端态度 看亮点 寻不足

以稿换稿】  作者: 张奎昌   来源: 思考发现   阅读 次 【    】【收藏

笔者认为,安全生产工作总结在企业的安全生产工作中起着举足轻重的作用,无可替代。企业可通过端态度、看亮点、寻不足、重考核 4方面做好安全生产工作总结,使其发挥应有的作用,避免流于形式。

首先,端态度,求真务实,杜绝照抄照搬。无论是企业级、部门级还是班组级的安全生产工作总结,相关人员都必须端正态度,正确认识到安全生产工作总结是为了更好地梳理、归纳、分析之前工作的“不足”与“亮点”,从而为下一步安全生产工作提供有效的依据,而不是简单的数据“流水账”,更不是为了应付上级检查的“负担。因此,各级人员在进行安全生产工作总结时,必须要科学客观、求真务实,严禁将往年的或者其他单位的安全生产工作总结照抄照搬。

其次,看亮点,提炼优秀经验,一如既往地贯彻保持。安全生产工作总结是对之前安全工作进行的阶段性的梳理、归纳、分析,无论是一线员工、安全管理者还是企业自身整体,都应该善于寻找这个阶段安全生产工作中的亮点。所谓亮点,既可以是安全生产管理中的创新点,也可以是一线员工、安全管理者长时间总结归纳出来的具有极高安全性能的安全操作规程。对于总结出的亮点,如果有必要还可以将其“固化”为规章制度。

再次,寻不足,制定整改方案,避免重蹈覆辙。在日常、季度或者年度等系列的安全检查中,都会检查出或大或小的安全隐患,因此企业应本着“横向到边、纵向到底、防微杜渐、本质改进”的原则,在总结中根据实际情况客观分析制定整改方案,并明确责任部门、责任人、监督人等,拟定整改完成时间。当然,有些问题是属于可以立即整改见成效的,但还有些问题则需要员工长时间的自律或者其他原因措施才能初见成效,这种整改时限较长的,就需要在总结中的整改方案明确专人定期跟踪落实整改进度。

最后,重考核,强化整改实效。在企业的安全生产绩效考核制度中应有明确的关于安全生产工作总结相应的考核细则,并由企业对部门、部门对班组、班组对个人,逐级考核。任务完成,则给予一定的奖励 ;任务未达标,则给予相应的处罚。奖惩应与部门或者个人的工资绩效、职称评定等挂钩。虽然考核的目的不是奖罚,只是督促完成各自的整改指标,推动下一步安全工作的顺利进行,但笔者还是建议应加大“奖、罚”力度,以树立考核工作的权威性,调动全员的积极性。

(作者:张奎昌 单位 :山东新时代药业有限公司 来源:思考发现)

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