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文稿撰拟

提高干部考察材料质量的八大妙招

以稿换稿 】  作者:佚名   发布:2019年01月09日   阅读:

既然干部考察材料具有以上10个特性,那么在具体开展干部考察环节上,就要有针对性地加以重视。按照习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的20字好干部标准,进一步探索提高干部考察材料质量的新路子,练就“火眼金睛”,真正把心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒的“四有”干部,把具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的“四铁”干部选准用好。

多听广看,把“底子”打厚

所谓多听,就是谈话对象要广泛,尽量多听取意见,凡是涉及到考察对象的人都要力争多谈多了解,做到谈话对象要广泛。广看就是凡涉及考察对象的文字材料,比如工作总结、人事档案、学习书目、读书笔记、党校的学习成绩、各时期考察材料等资料以及工作场景都要力争看到。这样,才能掌握大量的第一手感性材料,才能对考察对象有最直接、真切的感受和了解,对他的认识才最深刻,也往往能启发我们写材料的灵感,保证材料的质量。这些都是二手材料无法比拟的。虽然写考察材料时间紧、任务重,但这点必须要有保证。

深究细谈,把“样子”画准

所谓深究,就是凡是对形成材料有用的事例、观点、有关问题要深入了解,一问到底,对在谈话中发现的蛛丝马迹要仔细追问,直到弄清为止。尤其是一些不为人所重视的细节,更要详细了解。要始终明确我们考察的目的,就是为了了解此人。所以在谈话中一定要围绕这个中心,对谈话对象循循善诱,正确引导,使他们既放下包袱,又不感情用事。既谈工作情况,也谈被考察对象在对人、对事的态度和行为方式上所表现出的特点,不断挖掘最有代表性、最能说明问题、最能打动人的典型事例;最能反映干部成绩和特点的典型数据;最能说明干部政绩的工作成果。比如,我们经常写的组织协调能力强,怎么强,表现在哪里,承办了哪些大型活动,担任了什么职务,做了哪些事情,起到了什么效果?都要有所了解,不能凭空下结论。

消化吸收,把“里子”压实

就是对所获取的材料要认真阅读,对谈话过程要认真记录、反复回忆,对看到的场景,谈话对象的表情、语气等等,要全部在大脑中不断重现,把掌握的感性素材,烂熟于心、内化于脑。对考察对象基本有个大致的印象和论断,写材料时要心中有数,不能写到哪算哪。动笔前考虑先写什么、后写什么、分几部分来写,即行文要有层次性,根据需要采取并列式、递进式、连贯式、总分式等。

综合分析,把“料子”做精

对考察中了解到的第一手材料和情况要由表及里,由此及彼,去粗取精,去伪存真地进行全盘的思考分析,精心提炼观点,挖掘典型事例,得出有价值的判断。在材料的组织上,要根据主旨内容来决定材料的详略,不要平均用力面面俱到,要鉴别、筛选,做到重点突出、特点明显。人的活动是错综复杂、千变万化的,能够用以证明的事实较多,必须加以甄别,运用那些能深刻揭示和反映人物本质特点和内部联系的事实,注意把事件和观点统一起来,能够从错综复杂的问题中,把握本质,分清主次,高质量完成组织赋予的任务。

知识广博,把“面子”争足

文字精当,把“句子”炼简

中性平实,把“调子”定正

敢写慎断,把“卷子”交好

总之,工欲善其事必先利其器,要提高考察材料质量和改变千人一面、千篇一律的情况,就必须先提高考察者的综合素质,客观地体现考察对象的差异性,为组织选人用人提供翔实可信的文字材料依据。

【来源:作者原创】

 

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