会议要会“议”

　　近日，笔者参加一基层单位总结讲评年度工作的班子会。班子成员轮流发言，既挖单位的问题，又亮个人的短处；单位领导逐人进行讲评，讲问题具体实在，讲个人指名道姓。尽管会议用时不长，却“挤”出了不少问题，让人顿感一股“热”、“实”、“精”之会风扑面而来。
　　开会是一种重要的工作方式，旨在传达指示精神，研究部署工作，解决实际问题。然而，实际工作中往往存在开会“跑单帮”，重“会”轻“议”的现象：有的开会无议”。把开会当成“传声筒”，只是念念文件，读读规定，不去分析建设形势，查摆工作问题，商定措施办法；有的开会“虚议”。把会议开成了“派头会”，“官”味很浓，“虚”光四射，讲话冠冕堂皇，议论不着边际，操作无所适从；有的开会“乱议”。把会场当成了休闲场，讲利于单位建设的内容不多，考闲聊消磨时间的内容不少，等等。
　　会风连着作风，更彰显能力。时下，上至中央下至地方的各级政府都在重抓会风问题。改进会风并非只是次数、时数、人数、字数上的要求，而在于精炼、高效。只有会议质量提高了，长会方可变成短会，大会方可变小会。提高会议质效，起码做到三点：一要以“识”带议。要通过不断学习和积累，开阔眼界，强化思维，丰富知识，进而做到参会议论中有题可议，有理可摆，有据可证，有策可谈；二要以“公”促议。要把民主作风带进会场，领导不以“官位”压人，部属不以位卑轻言，形成“知无不言，言无不尽”的和谐氛围，在平等交流、心灵碰撞中挖掘出参会人员的议事决策能力；三要以“行”显议。会议开过了，不等于问题解决了。要有把决策变成行动，依照既定方案和措施，责任到人，明确标准，限定时限地跟踪问效。

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