政府系统秘书长办公室主任会议政务督查室发言交流材料

硬碰硬督实打实查以三个“不等式”衡量工作成效

×年，我市政务督查工作，在省政府办公厅和省政府督查室的精心指导下，紧扣政府中心工作，硬碰硬督、实打实查，以三个“不等式”为衡量标准，即干多少不等于干成多少，清单好不等于账单实，力度大不等于进度好，有力促进了政府各项工作落实。全年共获得市政府主要领导书面表扬×次。

一、建立“数据库”，看“干多少”更看“干成多少”

通过实行系统性、痕迹化、台账式全过程动态管理，实时监测干了多少、成了多少。一是建立重点工作基础台账。将市政府重点工作全部录入基础台账，每季对细账、逐项查欠账、年终算总账，对每项工作的进度做到及时掌握、精准评定。二是建立重点项目点单台账。不定期选取×-×个重点项目，比对投资情况与实物工程量，对匹配度不高的，书面反馈并通报。全年共点单对账×个项目，重点督办×个。×年我市获评全省产业项目建设年活动表现突出市州。三是建立重点问题整改台账。按照事项、单位、责任人、问题描述、整改情况等类别，建立重点问题整改台账。×年，列入台账的×个问题全部完成整改。

【文章共1221字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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