公司培训部上半年工作总结

一、上半年主要工作成绩

（一）速圈地，广开拓，顺利实现“开门红”

上半年以来，在中心领导的关心重视和正确领导下，在各部门的大力支持下培训部全员积极走出去，变被动为主动，不等不靠，定期制定客户拜访计划，广泛开拓政企市场，深度挖掘培训需求，并初见成效。

至6月底，培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、××社区班子成员培训、“××大讲堂”等系列培训，同时已与区消防大队、××街道、××街道、××新区，顺利实现开门红。

（二）对内夯实基础，对外整合优势

为了增强部门的核心竞争力，我们一直在探索走一条不可复制和不可取代的路子，对内，我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发，已初步完成“龙岗特色”课程体系研发工作，并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向，并在中心领导的指导下，与浙江大学等知名学府洽谈合作挂牌，设立教学点，实现双赢。

师资方面，在巩固机关师资传统优势的同时，进一步加强企业师资队伍建设，现已与商战名家、中华讲师网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。

【文章共2038字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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