2021年超市店长的年终总结年度工作总结

一、2021年年度营运绩效分析：

2021年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到×年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从×年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。

在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润×_万元。通过对×年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励；大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自×年9月份开始，得到明显改善；工作总结.梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。

【文章共1365字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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