国企党建经验交流：厚植国企独特优势，加快推进党建升级

按照“以一流(单字替换)建引领一流企业发展”的要求，公司(单字替换)委坚持(单字替换)建工作与生产经营深度融合，实施“旗帜领航·三年登高”计划，探索建立“一套标准、四项支撑机制”的“721”(单字替换)建工作绩效考核评价体系，有效解决了传统(单字替换)建考评以(单字替换)务替代(单字替换)建、(单字替换)建工作与中心工作评价“两张皮”等问题，成为压实(单字替换)建责任、提升(单字替换)建质量、强化(单字替换)的领导的重要抓手。

一、突出四看标准

公司坚持(单字替换)建引领，突出以企业改革发展成果检验(单字替换)组织工作成效，在(单字替换)建考评内容、形式、导向上创新实践，建立了以“一套标准、四项支撑机制”为主要内容的“721”(单字替换)建绩效考核评价工作体系，树立鲜明的(单字替换)建工作价值导向。该体系以“四看标准”为核心，通过创新评价维度，明确评价(单字替换)建工作质量的“四看标准”（即一看政 治生态是否风清气正、二看班子是否干事创业、三看干部是否担当作为、四看员工是否爱岗敬业），切实把(单字替换)建工作对企业改革发展的促进作用作为衡量(单字替换)建工作“有没有、做没做、好不好、优不优”的“标尺”。建立“7-2-1”评价模型：“7”是(单字替换)建价值创造能力，体现(单字替换)建引领带动各项工作的价值贡献，权重70%；“2”是(单字替换)建专业管理能力，体现(单字替换)建基础工作的专业管理水平，权重20%；“1”是(单字替换)建工作满意度，体现(单字替换)员、群众对(单字替换)建工作成效的认可度，权重10%。

【文章共2401字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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