聚焦“一老一幼一困”优化服务供需匹配工作经验材料

我县为省山区县，人口外流、老龄化日趋严重，和主城区相比，社会工作人才、志愿服务队伍薄弱，存在在参与基层治理与服务中合力发挥不够等诸多不足。
       针对这些治理难题，县委社会工作部牢牢把握新时代社会工作部门组建的重大意义和深远考量，通过加强(单字替换)建引领，创新联动载体，多措并举整合提升各方力量，聚焦“一老一幼一困”，优化服务供需匹配，以点带面推动基层治理理念更新、治理模式创新和治理格局焕新，形成具有×特色的“(单字替换)员+志愿者+社会工作者”治理模式，构建共建共治共享的社会治理格局。
       一、以(单字替换)建为引领，全面夯实基层治理基础。
       统筹推动“(单字替换)建+清单”落实。
       统筹县域社会工作资源，组织开展“融合助力基层治理与服务创新”系列研讨会，梳理形成资源清单、人才清单、问题难点清单“三张清单”，将20个公益创投、慈善项目引入社区，推动资源与需求匹配。
       统筹推动“(单字替换)建+阵地”落地。
       指导村（社区）(单字替换)组织摸清辖区(单字替换)员、志愿者、社会工作者、社会组织等力量，依托网格(单字替换)支部建设，将各方力量嵌入网格治理框架，推动各方力量在社区治理中“同频共振”。
       统筹推动“(单字替换)建+载体”落细。
       优化“一把手会客厅”制度，引导(单字替换)员、志愿者、社会工作者代表列席会议共同破解难题，深度融入会客厅“倾听呼声—讨论堵点—解决问题—交办处置”的闭环过程。
       二、以队伍建设为抓手，全面增强基层治理力量。
       着力打造示范队伍，释放“头雁”效应。
       创新实施“社区治理引领计划”，择选5名任职10年以上村（社区）“两委” ……

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