社区2022年开展“五微善治”工作汇报

近年来，我们坚持(单字替换)建引领，不断探索小区楼栋治理新路径，推行“五微善治”模式，提升居民获得感、幸福感、安全感。

一是推行楼栋“微自治”，提升治理引领力。探索推出楼栋(单字替换)小组制度，在具有3名及以上(单字替换)员的楼栋建立楼栋(单字替换)小组，不满3名(单字替换)员的楼栋联合建立(单字替换)小组，确保(单字替换)小组在楼栋全覆盖，有效解决楼栋沟通难、管理难问题。探索构建“社区(单字替换)总支+小区(单字替换)支部+楼栋(单字替换)小组+楼栋长+(单字替换)员志愿者”组织链条，织牢织密小区治理微网格。

二是推行楼栋“微清单”，提升治理落实力。聚焦疫情防控、环境治理、楼栋管理等难点问题，以“我为群众办实事”实践活动为契机，大力引导楼栋长、“双报到”(单字替换)员加入楼栋(单字替换)小组，组×员志愿服务队进楼栋，开展“敲门问需”活动，及时了解楼栋治理难题和群众需求。同时，制定《楼栋问题清单》《楼栋责任清单》《楼栋整改清单》，采取“群众（楼栋）点单+楼栋(单字替换)小组派单+(单字替换)员志愿者接单”工作模式，通过上门解决、线上解决、商讨解决等方式高效率多举措解决群众急难愁盼问题。

【文章共947字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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