关于健全村干部档案管理经验做法
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近年来,县深入实施村干部待遇保障体制机制改革,创新开展村干部档案“8+3”管理模式,在原先8项内容的基础上,增加薪酬、保障和执纪监督3项入档材料,为村干部选拔任用、教育管理、考核监督和激励保障提供依据。
一是聚焦激发热情,完善薪资档案。创新构建“岗位+薪级+绩效+创收”薪酬体系,将村干部薪酬材料纳入个人档案管理,不断激励村干部干事创业热情。基本薪酬实行“岗位薪酬+薪级薪酬”,岗位薪酬根据岗位职责定为多少个薪级,薪级薪酬根据学历层次定为多少个薪级,基本薪酬材料按月审核发放,并装入个人档案;绩效薪酬,按照每月多少元的标准,结合季度考核结果,分为3个等次按80%、60%、25%比例发放,绩效薪酬按季度纳入个人档案;创收薪酬,全面推行村级集体经济发展创收奖励制度,对有一定经济收益和资本积累的村,鼓励每年从村级集体经济经营性收入中,按不超过5%的比例提取薪酬奖励,经上级(单字替换)组织审批同意后发放,创收薪酬材料按年装入个人档案。
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