供销社2018年上半年工作总结

认真按照县委、县政府“开年就冲刺、起步就快跑”的要求，以扎实推动综合改革为抓手，以全力提升为农服务能力为重点，以强化基层组织建设为基石，认真落实目标任务台账，实现了时间过半、任务过半工作目标，现将工作推进情况报告于下:一、目标完成情况我社认真执行预决算台账，层层分解，逐项落实，全面完成了半年的目标任务。
       预计到6月底，可实现销售总额12.6亿元，购进总额8.9亿；政府化肥淡季储备完成8000吨，占年计划的133%；改造提升基层社2个，创建基层社标杆社1个，新建改造提升农村社区综合服务站(中心)2个，规范创办农民专业合作社2个,开展土地托管服务面积2万亩，新建经营服务网点8个，筹建乡镇农村合作经济组织联合会2个。
       二、主要工作举措(一)扎实深入推进综合改革工作1、积极推动土地托管服务我社积极开展土地托管服务推进农业适度规模经营，一是将基础条件较好的甘棠、天师、讲治、八庙等乡镇作为土地托管示范片，规划托管土地1万亩，其中：在甘棠、八庙供销社签订托管土地面积4000亩；在讲治供销社托管土地面积1000亩；天师供销社实施“果林+”产业化发展，托管土地面积5000亩。
       与种粮大户、专业合作社等签订土地托管服务协议，采取“供销社+公司(合作社)+农户”的模式，开展农资联采配送、农技生产服务、农产品营销等托管服务。
       二是积极实施县为农服务中心项目建设，规划投资近600万元，根据县委县政府安排，在任市镇、靖安乡交界处建设县为农服务中心，目前已进入主体工程施工关键阶段，进度完成近70%，将建设四区域二中心一展厅(托管综合服务接待区、农资、农药展示区、农机 …

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