探索实施“一三五”工作法开创基层治理新局面

为认真贯彻落实全区d建引领基层治理能力提升部署培训会议精神，结合镇情实际，探索实施“一三五”工作法，坚持d在农村基层的核心领导地位，从三个切入点精准发力，实现五个强化，不断开创d建引领基层治理新局面。

一、把握三个关键，强化治理龙头

充分发挥“领头雁”示范带动作用，让干部有干部的样子。

一是抓住关键，示范带动，抓住d政班子成员这个“关键少数”，加强镇d委领导班子建设，规范d委中心组理论学习制度，注重政 治能力和专业能力提升，督促干部担当作为、干事创业。

二是分类管理、精准施策，持续开展村主干能力提升工程，对农村支部书记实行星级化管理，落实集中轮训、以会代训齐抓，将学习重点和工作重点有机结合，不断提升d员干部为民服务、改革创新的能力；

三是上下联动、同频共振，持续开展点对点全方位互动，坚持一周一谈心（以村为单位）、一月一汇报（以小片为单位）、一季一交流（以大片为单位），定规矩、重激励、抓帮带，通过实时汇报交流，确保令行禁止、政令畅通，不断提升镇村两级班子的履职、服务能力。

【文章共1493字，精选参考范文，仅供学习借鉴】