关于社区网格化管理精细化服务工作情况汇报
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近年来,区严格落实(中间的意思,一个名称替换)、省、市城市基层(单字替换)建工作有关部署和要求,扎实有力推进城市基层(单字替换)建各项工作任务落地落实,做实网格(单字替换)建,以精细化网格化服务管理,拓展城市基层治理效能,形成上下联动、条块结合、横向共建、多方参与的基层治理格局。
一、建强堡垒,严密网格组织建设
把网格化治理贯穿城市基层(单字替换)建工作的全过程和各方面,做到网格全覆盖,网格(单字替换)组织应建尽建,在网格化治理中发挥(单字替换)组织战斗堡垒和(单字替换)员先锋模范作用。
一是规范设置网格,人员应配尽配。以300-500户为标准进行网格设置,有效整合综治、城管等各类网格,划分设置网格796个,形成一张严密网络。每个网格配备1至3名网格员,明确网格员主要承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办(单字替换)建、创建、综治、安全生产等工作。
落实费随事转要求,兼职网格员按要求享受360元/月的网格员津贴。全面加强街道、社区人员配备,做到应配尽配。街道层面,重点抓实机构改革工作,对乡(街道、管理处)内设科室、职能配置、人员编制予以明确,各乡(街道、管理处)均按要求完成内设机构挂牌,建立政务服务中心和综合执法队伍,人员编制已划转到位。社区层面,以基层(单字替换)建“三化”建设为抓手,严格程序步骤,严把人选关,按照每个社区9名干部职数,顶格配备社区“两委”干部,选优配强268名社区(单字替换)组织班子成员。
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