关于全市流动党员管理经验交流材料

某市是民营经济大市，既具有流出(单字替换)员管理的典型性，又具有流入(单字替换)员管理的代表性。截至去年底，全市流动(单字替换)员共多少万名，其中流出(单字替换)员多少名，流入(单字替换)员多少名。近年来，我们以落实中组部试点工作任务为契机，在省委组织部有力指导下，坚持“流入”“流出”一起抓，探索建立了以“一个信息库、两张清单、三大工作法、四项基本制度”为主要内容的流动(单字替换)员管理工作体系。

一、聚焦“底数清”专项建库，让(单字替换)员“流动不流失”。从基础性工作抓起，通过自下而上、上下结合的方式，建立流动(单字替换)员信息库。村（社区）(单字替换)组织利用流动(单字替换)员集中返乡时机，开展“拉网式”排查，形成流动(单字替换)员信息表。乡镇（街道）(单字替换)（工）委会同辖区公安部门，对全市多少万流动人口进行深度摸排，完善流动(单字替换)员名册。县（市、区）委组织部联合区域治理指挥中心，打造一体化流动(单字替换)员数据库管理平台，实现流动(单字替换)员全部入库管理。

二、聚焦“管得实”清单明责，让(单字替换)员“离乡不离(单字替换)”。一方面，建立流出地、流入地(单字替换)组织管理清单。以“异地‘有家’、外出‘有责’、离乡‘有情’”为目标，明确流出地(单字替换)组织行前教育、行中联系、行后查验等10项责任，流入地(单字替换)组织协助管理、关爱帮扶、搭建平台等7项责任。

【文章共1294字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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