集团公司2022年上半年工作总结及下半年工作打算
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2022年上半年,面对当前复杂严峻的环境形势及行业发展压力,公司坚持“稳字当头、稳中求进”总基调,在上级单位的领导下,主动调整、有效作为,以过苦日子的心态,干好紧日子的事项,争取好日子的结果,强化安全服务、疫情防控、经营管理,确保全年各项目标任务稳步推进。
一、工作开展情况
(一)筑安全,确保平稳运行。以“(单字替换)领导安全”为核心,统筹安全生产和疫情防控两个大局。
一是按照“建、训、做、查、评、优”工作主线,构建形成以“安全和服务”为总牵引,以设备保障中心、客货保障中心、公共区保障中心“三个中心”为支撑的系统完备、组织严密、科学高效的运输安全管理体系,结合“专项整治三年行动”“打非治违” “六查”等安全生产专项行动,开展“下沉式”检查。截止当前,共排查问题隐患×项,已整改完成×项,实现了隐患跟踪整改、动态清零。系统性、整体性提升公司安全保障能力,牢牢守住了公司安全底线,未发生责任原因安全差错等级以上事件。
二是落实疫情防控主体责任,成立了临时(单字替换)支部,建立协同工作机制;争取疫情防控物资资源,筹集物资×件,价值约×万元;压实“四方责任”,签订责任书,开展核酸检测×次、×万人次。实现了员工零感染、旅客零漏检,守住了关口。
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